遼寧制造業(yè)信息化,拒絕掉隊
發(fā)布時間：2010-08-12 新聞來源：遼寧英才網(wǎng)
提到遼寧，人們的腦海中就會浮現(xiàn)出老工業(yè)基地的印象。而今，“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)間重構(gòu)是這五年來最大的變化，信息化也伴隨這一變化，普遍在深層次的應(yīng)用中發(fā)揮效用。”特地從大連趕來沈陽的遼寧省制造業(yè)信息化專家組組長劉曉冰告訴記者。
唯一不變的就是變化
近些年，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重組的現(xiàn)象在遼寧比比皆是：撫挖重工機械的業(yè)務(wù)由挖掘機擴展到重型起重機;大連造船廠、葫蘆島造船廠等企業(yè)，五年間出現(xiàn)了從造船到采油平臺的延伸。如此一來，企業(yè)對產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新性要求就非常強烈。“十五”期間，CAE對這些企業(yè)尚屬高端技術(shù)，如今已經(jīng)成為了它們進行性能、整機分析的常用工具。“以前三維建模還需要進行推廣，現(xiàn)在用不著了，因為要做性能分析、結(jié)構(gòu)演示必須運用。”劉曉冰這樣說。
企業(yè)間的重構(gòu)也是遼寧省制造業(yè)的一大突出特點。沈陽機床集團、大連機床集團、沈陽鼓風(fēng)機集團等重組成立，東北特鋼集團、撫順特殊鋼股份有限公司合并重組。在合并過程中，產(chǎn)品的設(shè)計、制造要跨部門、跨企業(yè)、跨地域。劉曉冰說：“只有遼寧有這個機遇和挑戰(zhàn)。我國在解放之后建設(shè)的156家企業(yè)都是按照行業(yè)和部門來劃分的，當今，遼寧面臨跨行業(yè)、跨部門的大重組，這無疑給信息化提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。”
全程服務(wù)
“遼寧的信息化是根據(jù)各企業(yè)特殊的需求，研制特定的軟件，開發(fā)專門的系統(tǒng)。”劉曉冰介紹。企業(yè)的重構(gòu)呼喚創(chuàng)新軟件的誕生，這為產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合開辟了嶄新的空間。“企業(yè)騰飛過程中需要的創(chuàng)新系統(tǒng)，是傳統(tǒng)軟件行業(yè)不能解決也沒想過要解決的問題，因為這些企業(yè)多數(shù)是批量、復(fù)制、產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)。而自動化所、東北大學(xué)、大連理工大學(xué)等科研機構(gòu)和高等院校則大有用武之地。”劉曉冰說，“創(chuàng)新需要專業(yè)知識和專業(yè)人才，讓信息化與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。”
“企業(yè)在變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在變，服務(wù)層次在加深。”劉曉冰說。“沈陽機床銷售的機床不但量大，而且型號、品類繁多，現(xiàn)在它統(tǒng)一售前售后服務(wù)，像家電企業(yè)一樣建設(shè)Callcenter，一個大廳中，幾十人在接聽電話，記錄客戶的需求，包括解決什么問題，需要什么部件。服務(wù)的層面不僅僅停留于售后服務(wù)，還貫穿在使用過程中、維護過程中，甚而包括新產(chǎn)品開發(fā)的過程中。”
拒絕掉隊
“將來要建設(shè)這樣的信息化環(huán)境，我們會告訴企業(yè)，用什么手段來保證企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和組織機構(gòu)調(diào)整。”這就是劉曉冰所關(guān)心的“向上的穩(wěn)定發(fā)展的平臺”，面對變化的格局與態(tài)勢，他坦言，沒有任何一種標準化軟件能把這么多大型企業(yè)，大的變化和分布式的制造模式搞清楚。佳能等國外企業(yè)正是靠自己研發(fā)的系統(tǒng)，變中求存，覆蓋了本國乃至世界。第三方服務(wù)機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)也要變化，研究院所的服務(wù)團隊實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、社會化，軟件公司完成技術(shù)專業(yè)化、組織專業(yè)化，這些都是未來的方向，因為，“不跟上形勢可能就會掉隊。”
遼寧英才網(wǎng)職業(yè)生涯咨詢師提到，引進-落后-再引進-再落后，我國工業(yè)曾一直籠罩在這個技術(shù)引進的夢魘中，只有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新了、發(fā)展了、領(lǐng)先了，才能占領(lǐng)市場，才能擋住進口為國家做出應(yīng)有貢獻。
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