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煤電企業(yè)大虧損 煤電聯(lián)動(dòng)被熱議

發(fā)布時(shí)間:2011-12-31      新聞來源:電力英才網(wǎng)

   

    今年4月上旬,國家發(fā)改委決定上調(diào)山西、青海、甘肅、海南、陜西、山東、重慶等10余個(gè)省份上網(wǎng)電價(jià),每千瓦時(shí)平均上調(diào)2分錢左右。接下來的兩個(gè)月,國家發(fā)改委上調(diào)15省市非居民電價(jià)平均1.67分錢,電價(jià)調(diào)整范圍在原有基礎(chǔ)上增加了安徽、湖南、江西三省。但中電聯(lián)發(fā)布的《全國電力供需與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析預(yù)測報(bào)告》稱,部分省份上網(wǎng)電價(jià)略有的上調(diào),仍未扭轉(zhuǎn)電力企業(yè)經(jīng)營困境。

 

   

 

       近日中電聯(lián)又出了一份五大發(fā)電集團(tuán)前半年火電業(yè)務(wù)虧損180.9億元的報(bào)告,讓業(yè)界乃至社會(huì)各界一陣咋舌。“市場煤、計(jì)劃電”的體制性矛盾非常突出,自03年以來,我國煤炭價(jià)格持續(xù)上漲,具有代表性的秦皇島山西優(yōu)混5500大卡煤炭價(jià)格累計(jì)上漲幅度超過200%,而銷售電價(jià)漲幅還不到40%,火電企業(yè)的現(xiàn)狀非常堪憂。

       此輪發(fā)電企業(yè)大規(guī)模虧損,煤炭價(jià)格是主因,電力企業(yè)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)全面虧損成為業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn),每次伴隨著發(fā)電企業(yè)巨虧之后便是上調(diào)上網(wǎng)電價(jià),而上調(diào)上網(wǎng)電價(jià)仍會(huì)是緩解電力企業(yè)虧損最為直接的方式。上調(diào)了上網(wǎng)電價(jià)后,可能終端電價(jià)也會(huì)上調(diào),但是,阻力會(huì)不小。“電力行業(yè)作為事關(guān)國計(jì)民生的基礎(chǔ)性行業(yè),其價(jià)格的微小波動(dòng)也會(huì)引發(fā)巨大的連鎖反應(yīng)。7月份國內(nèi)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)同比上漲6.5%,創(chuàng)下37個(gè)月以來新高。目前正處于CPI從巔峰回落的關(guān)鍵時(shí)期,在此情況下發(fā)改委不會(huì)上調(diào)電力價(jià)格。”這是中投顧問研究總監(jiān)張硯霖的觀點(diǎn)。

       電力英才網(wǎng)資深顧問范洋認(rèn)為:當(dāng)下這種脫離了實(shí)際市場供求關(guān)系的官方定價(jià)扭曲了市場價(jià)格形成機(jī)制,上調(diào)電價(jià)并非長久之計(jì),必須從根源上解決電價(jià)行政審批制,推動(dòng)電價(jià)的市場化改革。由此,煤電聯(lián)動(dòng)再次被熱議,對此,中電聯(lián)建議,煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制是國家采取市場手段理順煤電矛盾的重要措施,應(yīng)落實(shí)并完善煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制即將度過盛夏,也將迎來寒冬,電力一直緊張,對發(fā)電企業(yè)來說是家常便飯,市場顯示的緊張信號,引起電力企業(yè)心態(tài)的緊張,由此,人為的短缺,人為的抬價(jià),不可避免的就出現(xiàn)了。

       其實(shí),煤價(jià)的高漲市場的因素之外,供方需方都有責(zé)任。“現(xiàn)在,多數(shù)電力企業(yè)在燃料供應(yīng)這塊,重點(diǎn)合同煤之外,購買市場煤也占有一定的比重。這部分電煤的價(jià)格就不固定了。”一位煤炭行業(yè)分析師對記者表示,“在煤炭緊缺的信號下,火電企業(yè)為了確保高峰時(shí)期的用煤量,自然會(huì)把很大一部分精力放在尋找煤炭、購買電煤中,從而帶動(dòng)市場緊俏。再加上買方賣方人員從中進(jìn)行一些私下交易,這些都會(huì)對推高煤價(jià)起到很大的影響。”

       隨著近年電煤價(jià)格不斷攀升,燃料成本在發(fā)電總成本中的占比越來越大,促使發(fā)電企業(yè)加快在上游煤炭領(lǐng)域的布局。通報(bào)顯示,去年華能、大唐、華電、國電、中電投五大發(fā)電集團(tuán)的控股煤炭資源儲(chǔ)量持續(xù)增長,煤炭產(chǎn)能逐步釋放,電煤自給能力逐漸增強(qiáng)。截至2010年底,華能集團(tuán)煤炭控股儲(chǔ)量約400億噸,產(chǎn)能達(dá)到6412萬噸/年,產(chǎn)量4886萬噸/年;大唐集團(tuán)煤炭控股儲(chǔ)量約185億噸,產(chǎn)能達(dá)到1420萬噸/年,產(chǎn)量1254萬噸/年;華電集團(tuán)煤炭控股儲(chǔ)量約226億噸,產(chǎn)能達(dá)到1315萬噸/年,產(chǎn)量931萬噸/年;國電集團(tuán)煤炭控股儲(chǔ)量約140億噸,產(chǎn)能達(dá)到3780萬噸/年,產(chǎn)量2700萬噸/年;中電投集團(tuán)煤炭控股儲(chǔ)量約126億噸,產(chǎn)能達(dá)到7275萬噸/年,產(chǎn)量5410萬噸/年。

       在廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)看來,火電在國內(nèi)發(fā)電中的比重達(dá)到75%,解決用電,必須解決火電,必須使火電積極動(dòng)起來。解決火電問題,要不上網(wǎng)電價(jià)上調(diào),居民銷售電價(jià)不變,由國家來補(bǔ)貼電網(wǎng)。并且這個(gè)容易辦到,因?yàn)槎际菄业摹R痪褪窍抡{(diào)煤炭價(jià)格,雖然煤炭是地方的,不太好做,但是政府的力量是可以辦到這件事情的。林伯強(qiáng)呼吁:“煤電聯(lián)動(dòng)即使不可行也得走”。

       二者同時(shí)指出煤電聯(lián)動(dòng)的必要性。均表示,推進(jìn)以煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制為重點(diǎn)的電力價(jià)格體制改革是解決煤電矛盾的關(guān)鍵。


 

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