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    2012年2月19日下午1:30分，在廣東省深圳市南山區(qū)科技園數(shù)字技術(shù)園B2四樓的一覽英才網(wǎng)會(huì)議室，來(lái)自各地的TOC顧問(wèn)、愛(ài)好者以及企業(yè)管理人員齊聚一堂，參加了“TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)”成立大會(huì)，“TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)”正式宣告成立。

    什么是“TOC”？
    TOC是Theory of Constraints的簡(jiǎn)稱，中文譯為“約束理論”。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理(Constraint Management)。
　　TOC是由以色列的一位物理學(xué)家Eliyahu M. Goldratt博士所創(chuàng)立的。他的第一本有關(guān)TOC的著作于1984年出版，書(shū)名為“目標(biāo)”(The Goal)。該書(shū)以小說(shuō)的行文寫(xiě)成，描述一位廠長(zhǎng)應(yīng)用TOC在短時(shí)間內(nèi)將工廠轉(zhuǎn)虧為盈的故事。因?yàn)樵摃?shū)所描述的是許多工廠都普遍存在的問(wèn)題，因此該書(shū)出版之后，讀者甚廣，并譯成13國(guó)語(yǔ)言，成為全球的暢銷(xiāo)書(shū)，銷(xiāo)售量在200萬(wàn)冊(cè)以上，TOC因而流傳。“目標(biāo)”一書(shū)現(xiàn)有中譯本。
    TOC認(rèn)為，任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)約束，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。因此要提高一個(gè)系統(tǒng) (任何企業(yè)或組織均可視為一個(gè)系統(tǒng))的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的約束。任何系統(tǒng)可以想像成由一連串的環(huán)所構(gòu)成，環(huán)與環(huán)相扣，這個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)度就取決于其最弱的一環(huán)，而不是其最強(qiáng)的一環(huán)。相同的道理，我們也可以將我們的企業(yè)或機(jī)構(gòu)視為一條鏈條，每一個(gè)部門(mén)是這個(gè)鏈條其中的一環(huán)。如果我們想達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，我們必須從最弱的一環(huán)，也就是從瓶頸(或約束)的一環(huán)下手，才可得到顯著的改善。換句話說(shuō)，如果這個(gè)約束決定一個(gè)企業(yè)或組織達(dá)成目標(biāo)的速率，我們必須從克服該約束著手，才可以更快速的步伐在短時(shí)間內(nèi)顯著地提高系統(tǒng)的產(chǎn)出。

    “TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)”
    在成立大會(huì)之前，經(jīng)過(guò)緊張的籌備和密集的溝通，TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)籌委會(huì)選舉了相關(guān)協(xié)會(huì)工作人員，名單如下。
    會(huì)長(zhǎng)：張力
    秘書(shū)長(zhǎng)：殷海江
    常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼TOC商學(xué)院院長(zhǎng)：李祖柄
    常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼TOC商學(xué)院副院長(zhǎng)：韋端正
    副會(huì)長(zhǎng)：孫慶凱、易飛
    副秘書(shū)長(zhǎng)：周凱歌、佟卓等
    TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)的性質(zhì)是：由TOC愛(ài)好者自發(fā)組織的共同成長(zhǎng)的自助性公益平臺(tái)，是一個(gè)從事企業(yè)管理、培訓(xùn)工作者及TOC愛(ài)好者交流的協(xié)會(huì)組織，接受“責(zé)任、專(zhuān)業(yè)、奉獻(xiàn)、熱忱”理念。
    TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)的宗旨是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，接受“責(zé)任、專(zhuān)業(yè)、奉獻(xiàn)、熱忱”理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，積極發(fā)揮TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，開(kāi)發(fā)、整合培訓(xùn)資源，規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)行為，倡導(dǎo)行業(yè)自律，維護(hù)會(huì)員單位合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)持續(xù)健康發(fā)展。
    TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)的愿景：致力于在中國(guó)地區(qū)推廣和發(fā)展TOC。
    TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)的價(jià)值觀：開(kāi)放、公益、交流、學(xué)習(xí)。

    “TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)”成立大會(huì)
    本次成立大會(huì)由副會(huì)長(zhǎng)孫慶凱主持，在張力會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行開(kāi)幕詞致辭后，由秘書(shū)長(zhǎng)殷海江老師介紹協(xié)會(huì)發(fā)展模式和學(xué)習(xí)計(jì)劃；最后要求深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)俞渭華先生代表深圳HR圈子致辭并祝賀TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)成立。

 

 
會(huì)長(zhǎng)張力作TOC中國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)展協(xié)會(huì)成立大會(huì)開(kāi)幕詞

    成立大會(huì)第二階段由常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)韋端正老師進(jìn)行TP（思考程序）基礎(chǔ)篇進(jìn)行課程講解，在積極互動(dòng)中參加學(xué)員基本掌握了現(xiàn)狀圖圖、沖突圖的使用和流程制作方法，并就未來(lái)協(xié)會(huì)后期發(fā)展進(jìn)行務(wù)實(shí)的探討和交流。

 

    最后，參會(huì)人員還進(jìn)行了協(xié)會(huì)成立聚餐活動(dòng)，本次協(xié)會(huì)成立大會(huì)在歡快的聚餐后宣告圓滿結(jié)束。

 

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