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社群介紹: 僅對一覽英才網用戶開放,旨在幫助HR同胞解決人力資源學習成長問題。 我們是誰? 我們是何欣老師的《首席學習官訓練營》 導師--何欣 曾服務5家世界500強:碧桂園集團,萬達集團,平安集團,華潤置地,家樂福 3家頂級企業(yè)大學構建者,碧桂園集團營銷學院院長,原萬達集團萬達教學副總,原平安大學首席學習官 華潤置地原集團培訓總監(jiān) 家樂福中國中國南區(qū)講師 中大(嶺南)EMBA 中興通訊學院頂級創(chuàng)客導師 賽普地產研究院運營總監(jiān) 深圳國資培訓中心特聘講師 武大CHO班特聘講師 我們社群共有53節(jié)課程,分為“道”、“法”、“術”、“例”四個維度; 我們系統(tǒng)詮釋了一個戰(zhàn)略型人才培養(yǎng)者和企業(yè)大學管理者的職業(yè)成長路徑,將帶領你全方位、系統(tǒng)化地了解人才戰(zhàn)略、聚焦業(yè)務的企業(yè)培訓體系建構,從人才培養(yǎng)需求,培訓項目開發(fā),領導組織能力提升,再到頂級企業(yè)大學的運作。以“客戶化經營、專業(yè)化生存、項目化運作”為邏輯,教會你如何從培訓專員成長為培訓經理、從培訓經理成長為培訓總監(jiān),再到戰(zhàn)略型人才培養(yǎng)部門總經理的過程,用戰(zhàn)略的眼光思考如何通過培訓為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 你將在這里收獲什么? 你將在這里領略培訓學習融入選育用留各個環(huán)節(jié)的魅力 你將養(yǎng)成良好的學習習慣 你將打開一座新世界的大門 你將接觸巨頭公司清奇的培訓思路 收獲有什么用? 公司模塊化運作,掌握技能單一?我們教你用培訓串起六大模塊,讓技能不單一,打造硬核市場競爭力 沒有學習習慣,看書散漫不成體系?用訓練營的方式養(yǎng)成一個科學的學習習慣。
第四十一節(jié):學習路徑圖:“F計劃”下職涯成長的思考
  • 第四十一節(jié):學習路徑圖:“F計劃”下職涯成長的思考

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最新回應:2020-07-24 11:27:58

第四十二節(jié):能力素質模型的多元化應用實踐
  • 第四十二節(jié):能力素質模型的多元化應用實踐

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最新回應:2020-07-24 11:28:47

第四十三節(jié):協(xié)同共舞:培訓操盤手提升項目實踐
  • 第四十三節(jié):協(xié)同共舞:培訓操盤手提升項目實踐

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最新回應:2020-07-24 11:29:48

第四十四節(jié):企業(yè)實踐:萬達學院“有用”教學之道
  • 第四十四節(jié):企業(yè)實踐:萬達學院“有用”教學之道

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最新回應:2020-07-24 11:30:52

第四十五節(jié):經典實踐:華潤大學行動學習項目實踐
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最新回應:2020-07-24 11:31:47

第四十六節(jié):經典實踐:TOP模型——華潤置地邁向千億的人才戰(zhàn)略
  • 第四十六節(jié):經典實踐:TOP模型——華潤置地邁向千億的人才戰(zhàn)

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最新回應:2020-07-24 11:33:00

第四十七節(jié):經典實踐:得人才者的天下——碧桂園的千億人才戰(zhàn)略
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最新回應:2020-07-24 11:33:59

第四十八節(jié):經典實踐:碧桂園營銷團隊MONT型人才培養(yǎng)體系
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最新回應:2020-07-24 11:35:03

第四十九節(jié):經典實踐:MOTO—新員工入職五星級實踐1(華潤未來之星)
  • 第四十九節(jié):經典實踐:MOTO—新員工入職五星級實踐1(華潤

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最新回應:2020-07-24 11:36:26

第五十節(jié):經典實踐:MOTO—新員工入職五星級實踐2(碧桂園海外新人培養(yǎng))
  • 第五十節(jié):經典實踐:MOTO—新員工入職五星級實踐2(碧桂園

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最新回應:2020-07-24 11:37:41

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