共6篇話(huà)題
社群介紹：
<p>一、課程介紹 本課程以經(jīng)典案例為出發(fā)點(diǎn)拓展治理公司的六大重要手段，從公司組織設(shè)計(jì)、思維模式設(shè)計(jì)、公司管控及結(jié)交合伙人等方面多角度進(jìn)行理論與實(shí)務(wù)的講解。 二、課程目標(biāo) 1、了解如何建立公司組織設(shè)計(jì)和變革，集團(tuán)公司組織設(shè)計(jì)的原則，以及組織設(shè)計(jì)五步法。 2、了解什么是商業(yè)模式，如何設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)化商業(yè)模式，如何設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化可自我復(fù)制的商業(yè)模式，全方位了解商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方法和技巧。 3、理解如何選擇集團(tuán)公司的管控模式。 4、學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、價(jià)值鏈的分析，指導(dǎo)企業(yè)管理人員選擇合適的商業(yè)盈利模式、整合、協(xié)調(diào)運(yùn)用商業(yè)思維。 5、了解思考的三個(gè)角度更好地治理公司。 6、了解怎樣有效結(jié)交合作伙伴以及成功結(jié)交合作伙伴要遵守哪些原則。 三、課程適宜崗位 公司高管/創(chuàng)業(yè)者</p>
<p><img src="https://upload.yl1001.com/upload/images/view?file=a4gT6iqDuaOQPxsaPjYjOaAtgc/WZUORGUiQ373=ef3lbxzB/ZSxLUe=5PSqf.png" alt="" /></p><p></p>
