“近年來，供水行業(yè)所面臨的外部政策正在發(fā)生變化，以前以部委的政策作為主導(dǎo)，現(xiàn)在國務(wù)院的政策都已經(jīng)看不過來。近兩、三年間發(fā)布的產(chǎn)業(yè)政策比過去的十年、二十年都要多�！痹谌ツ甑墓┧�高峰論壇上，E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤曾指出，“十三五”規(guī)劃里總理提出了一個目標，就是要把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)，這引起了社會以及資本市場對環(huán)境產(chǎn)業(yè)、水務(wù)產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)注，給供水企業(yè)更好地利用資本市場發(fā)揮優(yōu)勢，提供了更廣的渠道。

        2016 年，是國家“十三五”規(guī)劃開局之年，政策春風拂面，供水企業(yè)如何抓住機遇，乘風展翅？中國水網(wǎng)整理10家上市水務(wù)企業(yè)年報，詳細了解2017年這些水務(wù)上市企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展預(yù)期。

興蓉環(huán)境：5—10年內(nèi)打造全球同行業(yè)知名企業(yè)

        興蓉環(huán)境是一家 70 年專注水務(wù)環(huán)保事業(yè)的大型國有控股企業(yè)，是西部第一、國內(nèi)一流的水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商。截止2016年底，公司水務(wù)業(yè)務(wù)運營及在建規(guī)模逾600萬噸/日，服務(wù)人口超3000萬目前，擁有 8 座自來水廠、31 座污水處理廠、2 座垃圾焚燒發(fā)電廠、1 座垃圾滲濾液處理廠、1 座污水污泥處理廠。

        2016年，興蓉環(huán)境發(fā)展勢頭愈發(fā)強勁，與成都市域內(nèi)多個區(qū)縣達成了合作意向，并成功中標兩個財政部PPP示范項目——江蘇沛縣供水PPP項目、寧夏寧東水資源綜合利用PPP項目；同時，公司積極踐行國家“一帶一路”戰(zhàn)略，在國際市場拓展方面取得了較好成效，業(yè)務(wù)版圖不斷延伸。

        截至2016年12月31日，公司總資產(chǎn)達169.19億元，較期初增長19.13%；負債總額77.66億元，資產(chǎn)負債率45.90%；全年實現(xiàn)利潤總額10.41億元，同比增長5.27%。主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，保持了良好的發(fā)展勢頭。報告期內(nèi)，公司供水總量 84,886.8 萬噸，售水總量 70,724萬噸，日均供水量 232.56 萬噸；污水處理總量 82,031 萬噸，日均污水處理量 224.74 萬噸；污泥焚燒處理量 12.67 萬噸，垃圾滲濾液處理量 75.21 萬噸，中水供應(yīng)量 6991.4 萬噸。

        今后一段時期，興蓉環(huán)境將全面構(gòu)建以客戶為中心的水務(wù)環(huán)保投資運營服務(wù)平臺，以“5—10年奮力打造全球同行業(yè)知名企業(yè)”的奮斗目標，堅持以重大項目為支撐、多元業(yè)務(wù)為保障，外拓市場、內(nèi)強管理、改革創(chuàng)新，實現(xiàn)更大規(guī)模、更優(yōu)質(zhì)量、更加規(guī)范、更高水平的發(fā)展。

瀚藍環(huán)境：以點帶面的項目拓展和以資本并購為主的市場開拓并存

        瀚藍環(huán)境上市之初主要從事自來水供應(yīng)業(yè)務(wù),經(jīng)過多年積極收購擴張,目前已形成自來水供應(yīng)、污水處理、固廢處理以及燃氣供應(yīng)四大板塊。特別是2014年通過收購創(chuàng)冠中國,將業(yè)務(wù)布局從佛山市南海區(qū)拓展至全國范圍,此后在餐廚垃圾處理、危廢處理領(lǐng)域不斷布局,從原來區(qū)域性公用事業(yè)公司逐步發(fā)展轉(zhuǎn)型成為全國性環(huán)保大平臺。

        2016 年，瀚藍環(huán)境圍繞發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，以“鞏固優(yōu)勢、激發(fā)潛力、穩(wěn)健發(fā)展”為指導(dǎo)思想，對內(nèi)進一步優(yōu)化工程建設(shè)和運營管理能力，提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理的精細化水平，對外增強并購?fù)顿Y和并購整合能力，以固廢處理業(yè)務(wù)為核心實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴張。報告期內(nèi)，公司經(jīng)營業(yè)績保持持續(xù)穩(wěn)健增長，取得“十三五”的良好開局，實現(xiàn)營業(yè)收入 36.90 億元，同比增長 9.93%。

        其中，供水業(yè)務(wù)收入86057萬元，占公司營業(yè)收入的23.32%，同比增加23.03%。固廢處理業(yè)務(wù)收入 132,779 萬元，在公司營業(yè)收入中占比提升至35.98%，同比增長 32.57%，固廢處理業(yè)務(wù)已成為公司盈利增長的核心動力。燃氣業(yè)務(wù)收入 116,287 萬元，占公司營業(yè)收入的 31.51%，同比下降 13.25%。污水處理業(yè)務(wù)收入 15,978 萬元，同比下降 7.77%，占公司營業(yè)收入的 4.33%。

        瀚藍環(huán)境2016年年報顯示，“十三五”期間，瀚藍環(huán)境將持續(xù)聚焦環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)堅持積極的業(yè)務(wù)擴張策略，進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以固廢處理業(yè)務(wù)為核心進行擴張。公司將加強業(yè)務(wù)整合和管理變革，積極推動產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)協(xié)同。通過積極業(yè)務(wù)擴張、加強資本運作、完善公司治理及管控模式、推動體制機制變革、加強人力資源體系建設(shè)等，將瀚藍環(huán)境打造成為“綜合環(huán)境服務(wù)領(lǐng)跑者”。

        2017 年是“十三五”規(guī)劃的第二年，也是瀚藍環(huán)境處于快速發(fā)展的關(guān)鍵階段。瀚藍環(huán)境將以點帶面的項目拓展和以資本并購為主的市場開拓并存，為實現(xiàn)綜合環(huán)境服務(wù)領(lǐng)跑者蓄能儲勢。以“改革機制、開放賦能、健康發(fā)展”為經(jīng)營指導(dǎo)思想，爭取實現(xiàn)營業(yè)收入 40 億元，成本費用率控制在 85%以下。對外，增強并購?fù)顿Y和并購整合能力；對內(nèi)，進一步優(yōu)化管理，進一步激發(fā)潛力和提高活力；樹立“瀚藍環(huán)境”品牌和形象。

洪城水業(yè)：不斷突破，邁進 “全國環(huán)境產(chǎn)業(yè)第一梯隊”

        洪城水業(yè)屬于國家大型一類供水企業(yè)，在南昌供水市場具有較強的供水區(qū)域自然壟斷性；污水處理業(yè)務(wù)在省內(nèi)占據(jù)整個縣級污水市場 80%以上份額；南昌燃氣對南昌市區(qū)燃氣市場進行整合，效果顯著，市場占有率已達 90%以上；公用新能源是南昌市最大的車用天然氣供應(yīng)商，受益于近年來南昌市政府對車用天然氣推廣的大力支持，公用新能源各加氣站地理位置優(yōu)越，競爭能力 較強。

        2016 年，洪城水業(yè)經(jīng)營完成：自來水售水量 31,386 萬立方米，比上年增長 1.96%；出廠水水質(zhì)綜合合格率達 100%；污水處理量 57,472 萬立方米，比上年增長 9.04%；天然氣供氣量 26,608 萬立方米，比上年增長 21.86%。實現(xiàn)營業(yè)總收入 309,121 萬元，比上年增加 0.03%；利潤總額 38,488.48 萬元，比去年同期增長 1.54%。至 2016 年末，公司總資產(chǎn) 77.49 億元，凈資產(chǎn) 33.88 億元，分別比上年增長 11.54%和 22.19%。

        2017 年，是“十三五”發(fā)展承上啟下之年，也是洪城水業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之年。2017年，洪城水業(yè)力爭實現(xiàn)“總資產(chǎn) 79.73 億元，凈資產(chǎn) 35.88 億元，總收入 34.99 億元，利潤總額3.31 億元”的經(jīng)營目標。將以全面深化國企改革為契機，立足經(jīng)濟新常態(tài)，按照“十三五”規(guī)劃，力爭實現(xiàn)“32111”的目標，以“感恩、責任、創(chuàng)造”企業(yè)文化為 引領(lǐng)，緊緊圍繞“提質(zhì)增效年”的總體要求，以“五精管理”為抓手，著力打造“三大平臺”——運營管理平臺、技術(shù)研發(fā)平臺、資本運作平臺，內(nèi)強管理，外拓市場，發(fā)揮技術(shù)、管理和資本的優(yōu)勢，重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，通過并購和戰(zhàn)略合作，持續(xù)穩(wěn)步推進并購擴張的戰(zhàn)略，進一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈，形成以生態(tài)環(huán)保為主的上 下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動發(fā)展，搶占市場先機，增強核心競爭力，努力實現(xiàn)由水務(wù)向水務(wù)環(huán)保，由水務(wù)環(huán)保向環(huán)境產(chǎn)業(yè)的三個轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)公司新突破，邁進 “全國環(huán)境產(chǎn)業(yè)第一梯隊”。

云南水務(wù)：利用技術(shù)和資金創(chuàng)造環(huán)境友好型城市

        從省級環(huán)保企業(yè)發(fā)展到在國內(nèi)外享有盛譽的上市公司，云南水務(wù)的發(fā)展定位在不斷調(diào)整演化，在“國內(nèi)首家PPP模式上市公司”的標簽之外，“云水模式”已走出更遠。

        截止至2016年12月31日，云南水務(wù)實現(xiàn)收入28.7億元，比2015年同期增長約84%。實現(xiàn)凈利潤約4.14億元，比2015年同期增長約30.5%。水務(wù)板塊共有149個，設(shè)計日處理總能力約424.4萬噸，較2015年新增38個項目，合計增加201.3萬噸，處理能力增長90.2%。公司2016年固廢板塊共計9個，設(shè)計年處理總能力約135.0萬噸，較2015年新增3個項目，合計增加42.8萬噸，增長率46.4%。

        目前，云南水務(wù)業(yè)務(wù)主要采用BOT、BOO、TOO、TOT、BT、EPC、O&M模式，向客戶提供訂制及綜合的供水、污水處理及固廢處理的整體解決方案及核心技術(shù)系統(tǒng)集成服務(wù)。業(yè)務(wù)在中國境內(nèi)及東南亞國家開展，主營業(yè)務(wù)包括五個主要部分，即污水處理、供水、固廢處理、建造及設(shè)備銷售，以及其他服務(wù)。

        其中，截止至2016年12月31日，公司擁有40個日處理量約157.1萬噸的在建或運營中的供水特許經(jīng)營項目；在建設(shè)和運營的特許經(jīng)營污水處理項目共84個；擁有7個固廢處理項目，設(shè)計年處理總能力約98.5萬噸，較2015年新增2個項目，合共增加20.9萬噸，增長率26.9%。 

        2017年，云南水務(wù)將繼續(xù)秉承成為中國領(lǐng)先的城市環(huán)境綜合服務(wù)商，利用技術(shù)和資金創(chuàng)造環(huán)境友好型城市的戰(zhàn)略目標。公司將緊緊抓住國家戰(zhàn)略及行業(yè)趨勢，積極制定及調(diào)整戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃及投資計劃，同時不斷提升經(jīng)營、技術(shù)及項目管理水平，確保公司在瞬息萬變的市場環(huán)境中砥礪前行。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司的發(fā)展戰(zhàn)略將繼續(xù)集中于云南省經(jīng)營業(yè)務(wù)，同時繼續(xù)尋求投資機會，將業(yè)務(wù)擴展至中國的其他優(yōu)勢地區(qū)，特別是東南沿海地區(qū)、華北、西北及西南地區(qū)。公司也將密切留意東南亞、澳大利亞等國家的若干海外新興市場。把握環(huán)保行業(yè)帶來的機遇，利用自身優(yōu)勢，收購與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相輔相成的合適項目以進一步擴大市場份額，通過持續(xù)提升公司的經(jīng)營水準、技術(shù)水準及項目管理水準，以進一步提高運營效率。

江南水務(wù)：進一步開拓水務(wù)市場，實現(xiàn)異地擴張

        特許經(jīng)營的示范企業(yè)江南水務(wù)，是傳統(tǒng)以供水為主業(yè)的公司接通主板市場的代表。

        2016年，江南水務(wù)完成供水量 26,916.23 萬立方米，完成全年計劃的 107.66%，較上年同期25,555.29 萬立方米增長 5.33％。實現(xiàn)營業(yè)收入 110682.49 萬元，較上年 85,585.76 萬元增長 29.32%；實現(xiàn)營業(yè)利潤 43352.19 萬元，較上年 35805.77 萬元增長 21.08%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤32608.98 萬元，較上年 26950.60 萬元增長 21.00%。

        江南水務(wù)始終圍繞打造中小城市水務(wù)企業(yè)行業(yè)標桿的目標，做強做精水務(wù)主業(yè)，在主業(yè)覆蓋區(qū)域內(nèi)的市政基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┒嘣�化發(fā)展，植根公用事業(yè)、服務(wù)民生健康、保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。為更好地實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，延長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展環(huán)保新領(lǐng)域，江南水務(wù)已經(jīng)著手布局固廢處置業(yè)務(wù)，錦繡江南已啟動江陰市秦望山工業(yè)廢棄物綜合利用項目環(huán)評等前期工作。

        2017年，江南水務(wù)將繼續(xù)推進污水處理設(shè)施建設(shè)，擴大污水處理板塊。積極開拓市場，實現(xiàn)異地擴張。充分發(fā)揮江南水務(wù)在供水、污水業(yè)務(wù)方面已有的先進技術(shù)和管理優(yōu)勢，充分發(fā)揮上市公司資本優(yōu)勢和融資優(yōu)勢，利用精細化管理經(jīng)驗和江蘇省供水服務(wù)標準化試點體系模板，通過市場化的手段，進一步開拓水務(wù)市場，實現(xiàn)異地擴張的發(fā)展戰(zhàn)略。在國企改革和 PPP 政策下，積極謀變，拓展公司的投資渠道，通過和專業(yè)投資管理團隊、國內(nèi)優(yōu)秀同行業(yè)公司的合作，積極參與江陰市城鄉(xiāng)建設(shè)“1310 工程”、江蘇省 “263 行動計劃”、 “海綿城市”建設(shè)、“黑臭水體”等市政公用事業(yè)建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供新的支撐。

        未來，江南水務(wù)還將結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，積極開拓各種市場的融資渠道，適時通過 PPP 合作模式、聯(lián)合投資基金在資本市場直接融資等靈活多變的渠道，提高資金使用效率，實現(xiàn)股東利益最大化。

中山公用：設(shè)立6大經(jīng)營計劃

        2016 年，中山公用按照“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本運營”的戰(zhàn)略思路，圍繞“成為全國領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標，聚焦“環(huán)保+水務(wù)”的核心主業(yè)，大力推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸、重點工程建設(shè)等各項工作，努力達成年度經(jīng)營目標。

        2016年，中山公用以“成為全國領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”為戰(zhàn)略目標，在資本運營、產(chǎn)業(yè)拓展、提升運營和技術(shù)能力等方面均取得顯著進展，業(yè)務(wù)范圍涵蓋供水、污水處理、固廢處理和股權(quán)投資、市場運營、港口客運等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋廣東中山、珠海、江門及山東濟寧等省市。2016年度，實現(xiàn)營業(yè)收入14.63億元，完成重大資本性項目投資9.25億元，2016年底總資產(chǎn)規(guī)模150.59億元。

        中山公用環(huán)保水務(wù)板塊的戰(zhàn)略目標是“以環(huán)保水務(wù)為核心，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸及相關(guān)領(lǐng)域多元化發(fā)展，致力成為全國領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”。

        2017年，中山公用設(shè)立6大經(jīng)營計劃：

        推動投資拓展。以中山市黃圃PPP項目為樣本，爭取并購1-2家鎮(zhèn)區(qū)污水公司，并爭取在中心城區(qū)的污水管網(wǎng)運營、河涌治理、餐廚垃圾處理等方面取得突破。異地投資方面，首先選擇經(jīng)濟條件較好、履約能力較強的地區(qū)重點跟進大環(huán)保概念項目，爭取在異地并購項目中取得突破；其次，借力外部資源，強化市場化競爭意識，力爭在投資項目、投資能力等方面取得突破；再者，通過環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購基金、公用國際（香港）公司等渠道，積極參與擬上市公司的PE投資。

        加強資本運作。結(jié)合城市建設(shè)項目，探索與多家機構(gòu)合作成立多種形式的產(chǎn)業(yè)并購基金。做好廣發(fā)證券的股權(quán)管理，探索其他類金融業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。

        建設(shè)重點工程。做好舊城供水管網(wǎng)改造工作，配合政府做好供水管網(wǎng)“互聯(lián)互通”等工程。按計劃推進黃圃、東鳳商業(yè)體及農(nóng)產(chǎn)品交易中心二、三期建設(shè)。抓緊開展黃圃鎮(zhèn)污水PPP項目的管網(wǎng)建設(shè)，全力推動天乙能源三期擴建項目。

        落實發(fā)展策略。環(huán)保水務(wù)板塊進一步提升技術(shù)實力，開展污水廠提標改造，優(yōu)化“智慧水務(wù)”系統(tǒng)，提升運營水平；市場運營板塊持續(xù)優(yōu)化市場基礎(chǔ)設(shè)施及行業(yè)布局，同步構(gòu)建運營信息中心，強化數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，提升市場管理服務(wù)水平及品牌形象。

        增強創(chuàng)新能力。以整合集團信息化體系為抓手，大力推進和應(yīng)用新技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新管理理念和手段，在業(yè)務(wù)經(jīng)營模式創(chuàng)新方面實現(xiàn)突破，同步提升集團的管控效率和創(chuàng)造力。

        優(yōu)化激勵機制 。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際，建立指向清晰、合理有效的激勵機制。同時，力爭在股權(quán)激勵等長效激勵機制方面實現(xiàn)突破。

        公司將繼續(xù)圍繞“成為全國領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標，以環(huán)保水務(wù)為重點面向全國市場進行項目篩選，通過并購進行區(qū)域化投資布局，做大做強環(huán)保水務(wù)核心業(yè)務(wù)；同時，在水體整治、垃圾無害化處理、工業(yè)廢水、污泥處理等關(guān)聯(lián)行業(yè)尋找投資機會，進一步增強公司的核心競爭力。

渤海股份：加快“雙輪驅(qū)動”步伐，全面擴大轉(zhuǎn)型成果

渤海股份主營業(yè)務(wù)包括原水開發(fā)供應(yīng)、區(qū)域間調(diào)水、粗質(zhì)水、自來水生產(chǎn)及輸送、優(yōu)質(zhì)地下水高附加值經(jīng)營、直飲水、水環(huán)境治理、城鎮(zhèn)集中式供水、水務(wù)新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)及運營管理、污水處理等。

        2016年是渤海股份步入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新階段的第一年，也是公司規(guī)范公司治理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。全年實現(xiàn)營業(yè)收入79878.43萬元，實現(xiàn)凈利潤4,468.82萬元；截止2016年末，資產(chǎn)總計346,469.45萬元，歸屬于母公司所有者權(quán)益合計104,642.99萬元，凈資產(chǎn)收益率4.15%，基本每股收益0.22元/股。

        未來，渤海股份將加快“雙輪驅(qū)動”步伐，全面擴大轉(zhuǎn)型成果。

        首先，繼續(xù)加碼資本運作。一是推動財務(wù)共享中心逐步向“企業(yè)集團財務(wù)公司”方向轉(zhuǎn)變，提高內(nèi)部資金、資源的使用效率。二是進一步推行外延式發(fā)展模式，通過戰(zhàn)略并購，實現(xiàn)業(yè)績和規(guī)模的持續(xù)增長；三是力爭在投融資模式設(shè)計、運用方面取得實質(zhì)性突破，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)。

        其次，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。探索發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展新市場、研發(fā)新技術(shù)、承接新業(yè)務(wù)，構(gòu)建集“供水”、“環(huán)境”、“能源”、“健康”、“科技”多位一體的經(jīng)營架構(gòu)。實現(xiàn)水務(wù)板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展；加快環(huán)境業(yè)務(wù)布局；推動能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。

重慶水務(wù)：做大增量、做長鏈條、做寬市場

        重慶水務(wù)在2016年，積極應(yīng)對行業(yè)監(jiān)管趨嚴、水量增幅收窄、剛性成本上升、污水項目改擴建及提標改造任務(wù)重時間緊等多重因素影響，狠抓提質(zhì)增效，全力以赴加快項目建設(shè)，進一步強化市場意識，積極拓展市內(nèi)外供排水主業(yè)市場，提速產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。2016 年公司新增日供水能力 20 萬 m3 ，新增日污水處理能力 11.06 萬 m3 ，繼續(xù)保持重慶本土市場優(yōu)勢同時，成功并購成都青白江第二污處理廠項目，“走出去”實現(xiàn)零的突破。此外，為適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)需要，公司還全力推進了組建污泥處置公司的相關(guān)工作。

        2016 年，重慶水務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入 44.54 億元。未來，重慶水務(wù)將按照"立足重慶，面向全國"的原則，不斷提升公司水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)、運營、服務(wù)及環(huán)保等綜合競爭能力；積極穩(wěn)健實施新建、并購等擴張戰(zhàn)略，進一步做大做強供、排水主營業(yè)務(wù)；立足自身和戰(zhàn)略投資者的資源優(yōu)勢，穩(wěn)健地拓展供排水相關(guān)產(chǎn)業(yè)，培育新的利潤增長源；實現(xiàn)本集團快速、持續(xù)、健康發(fā)展，使重慶水務(wù)成為國內(nèi)一流的水務(wù)綜合服務(wù)商。

        2017 年及“十三五”期間，重慶水務(wù)將積極主動適應(yīng)水務(wù)發(fā)展新常態(tài)，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動，在夯實平臺的基礎(chǔ)上，著力提升以資本、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)互為依托的核心競爭力，加快實現(xiàn)跨區(qū)域化發(fā)展，做大增量、做長鏈條、做寬市場，積極拓展供排水及相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場，為公司股東創(chuàng)造更大價值。

        今年計劃完成資本性支出 24.89 億元，涉及基建項目、更新改造項目及并購項目等方面。全面完成民生工程、重點工程、提標改造、污水項目建設(shè)等既定目標任務(wù)。

綠城水務(wù)：不斷擴展市場，充分利用好各種融資工具

        綠城水務(wù)主要從事自來水生產(chǎn)供應(yīng)及污水處理業(yè)務(wù)，在特許經(jīng)營區(qū)域范圍內(nèi)負責供水或污水處理設(shè)施的投資建設(shè)（不包括雨水排放設(shè)施）、運營管理及維護。

        2016 年，綠城水務(wù)繼續(xù)深耕南寧市場，緊隨南寧市社會經(jīng)濟及城市建設(shè)快速發(fā)展的步伐，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，加快水務(wù)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)，夯實生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，進一步提高公司生產(chǎn)能力及規(guī)模，積極挖掘市場潛力，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長。報告期內(nèi)，公司完成售水量 37,891.70 萬立方米，同比增長 3.59%；完成污水處理量 33,395.92 萬立方米，同比增長 8.20%；實現(xiàn)營業(yè)收入119,512.91 萬元，同比增長 5.73 %；實現(xiàn)利潤總額 34,444.27 萬元，同比增長 23.10%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 28,996.77 萬元，同比增長 22.40%；總資產(chǎn)達到 754,231.36 萬元，同比增長 9.21%；凈資產(chǎn) 279,789.79 萬元，同比增長 8.47%。

        2017 年，綠城水務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營依然是機遇與挑戰(zhàn)并存。綜合行業(yè)情況和公司發(fā)展狀況，2017 年綠城水務(wù)將在抓好南寧本土市場的建設(shè)和經(jīng)營的同時，積極謀求對外發(fā)展機會，加快供水、污水處理設(shè)施建設(shè)，提升生產(chǎn)運營管理效能，保障企業(yè)安全平穩(wěn)運行。根據(jù)企業(yè)實際情況， 

        2017年，綠城水務(wù)將繼續(xù)挖掘市場潛力，努力提高增量。在鞏固南寧市水務(wù)市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥推進南寧市外市場的拓展。同時，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，根據(jù)資金市場的變化，充分利用好各種融資工具進行融資，著力優(yōu)化企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)，在保障企業(yè)發(fā)展建設(shè)資金需求的基礎(chǔ)上，努力降低企業(yè)融資成本，控制財務(wù)風險。2017 年工作總體目標：完成售水量 39,000 萬立方米，污水處理量 33,400 萬立方米，實現(xiàn)公司營業(yè)收入和市場份額持續(xù)增長。

編輯：李艷茹