你以為的安穩(wěn)，都在透支之后的機(jī)會(huì) 
前段日子，華為總裁任正非宣布裁員。
他寧愿冒著賠償10億元的風(fēng)險(xiǎn)，也要辭退7000個(gè)員工。
很多人都不理解他為什么要支付如此高昂的賠償金來(lái)做這件”吃力不討好“的事情？
對(duì)此，任正非強(qiáng)調(diào)：
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，企業(yè)的員工不能太過(guò)安逸，這樣公司的氛圍會(huì)非常懶散，從而失去危機(jī)意識(shí)，在發(fā)展這么快速的時(shí)代，沒(méi)有狼性般的競(jìng)爭(zhēng)容易被社會(huì)淘汰。
原來(lái)這7000個(gè)員工都太過(guò)”安逸“了！
如果繼續(xù)維持他們的工作，可能華為今年不會(huì)賠償10個(gè)億，但未來(lái)就會(huì)因?yàn)樗麄兊摹卑惨荨斑B累企業(yè)，整個(gè)集團(tuán)將損失更多個(gè)10億元。
其實(shí)，這不是華為第一次因?yàn)閱T工安逸而裁員了。
17年的時(shí)候，華為中國(guó)區(qū)開(kāi)始集中清理34歲以上的部分員工。
消息一出，輿論嘩然。很多人指責(zé)任正非對(duì)待員工苛刻。
對(duì)此，任正非解釋是，華為是想清除“不努力、不干活、光想躺在床上數(shù)錢(qián)”的中國(guó)區(qū)員工。
提起海外工作，你可能想象到的是高昂工資、美景美食、還能在休息日去廣場(chǎng)喂鴿子。
但實(shí)際上，華為的駐外員工的工作條件是非常辛苦的，他們需要直面生態(tài)環(huán)境的惡劣、飲食習(xí)慣的差異、以及部分地區(qū)突如其來(lái)的戰(zhàn)火。
2011年，利比亞爆發(fā)戰(zhàn)亂，華為駐外的員工為了保護(hù)基站的設(shè)備東奔西跑，為了確保設(shè)備的轉(zhuǎn)移，他們?cè)诔穬S的最后1天才登上回家的飛機(jī)，幾次與死神擦肩而過(guò)……
2000年，中國(guó)還未正式加入WTO，他們磨破了嘴皮，才在嚴(yán)苛的歐洲市場(chǎng)賣(mài)出了設(shè)備，而且不是低價(jià)售賣(mài)，其中辛酸可想而知……
說(shuō)他們是”爬雪山、過(guò)草地“也不未過(guò)。
再對(duì)比國(guó)內(nèi)區(qū)部分只想混日子的員工，每天保溫杯里泡著枸杞，享受著國(guó)內(nèi)優(yōu)越的工作環(huán)境，在基礎(chǔ)崗位上不求突破天花板更上一層樓，只想分整個(gè)企業(yè)利益的一點(diǎn)點(diǎn)紅利……

看似“與世無(wú)爭(zhēng)”，但怎么可能？
別人的30多歲在奮力拼搏，而你的30多歲在”得過(guò)且過(guò)“。
等待你的結(jié)局只有被辭退。
正如馬東在《奇葩說(shuō)》里說(shuō)的：“你可能委屈，也可能不服，但你被淘汰了�！�
想想真的很可怕。
前段時(shí)間，虎撲論壇上的一篇關(guān)于“中年人”的帖子突然火了起來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)有60多萬(wàn)的瀏覽量，超過(guò)2300條回復(fù)。
標(biāo)題是，“l(fā)oser回憶錄：一年前我月薪兩萬(wàn)被人叫X總，如今在美團(tuán)送外賣(mài)”。

帖子里關(guān)于“35歲男人”的這句話格外讓人扎心。
發(fā)帖子的人寫(xiě)道：
一年前自己還被人叫著X總……月薪兩萬(wàn)。
結(jié)果公司突然倒閉，自己被迫失業(yè)。雖然每天狂投簡(jiǎn)歷，找遍所謂的人脈關(guān)系，但最后無(wú)路可走，只能去送外賣(mài)。如今當(dāng)騎手一年，也算是美團(tuán)的一個(gè)老騎士了。
我們都以為高管級(jí)別的人，哪怕是公司倒閉，也能東山再起，去另一個(gè)公司繼續(xù)光鮮亮麗下去。
那成想，擁有一個(gè)如此輝煌履歷的人，公司倒閉之后，投遍了簡(jiǎn)歷，找遍了人脈，居然只能去送外賣(mài)！
看他的自述里沒(méi)有提及自己在工作里精進(jìn)過(guò)何種能力，又新學(xué)了什么技能，水木君推測(cè)他可能到X總這個(gè)位置后，就覺(jué)得人生已經(jīng)穩(wěn)操勝券，不用再“進(jìn)一寸有一寸的歡喜”了。
說(shuō)到底，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)能長(zhǎng)久，能力才是這個(gè)時(shí)代的鐵飯碗。
別再被所謂的穩(wěn)定綁架，很少有工作可以一直干下去，很少有公司是永遠(yuǎn)存在的。只有一個(gè)飯碗是超級(jí)穩(wěn)定的，那就是：能力。
有本事的人到哪都有飯吃，沒(méi)本事的人只能仰仗別人生活。
很多人畢業(yè)后，過(guò)上了朝九晚五的日子，白天沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)，晚上沒(méi)力氣改變，之前學(xué)習(xí)的知識(shí)忘記了，現(xiàn)在的職業(yè)技能也沒(méi)有心氣兒精進(jìn)。
漸漸地，這種平庸的生活狀態(tài)便習(xí)以為常，而自己可能也早已無(wú)力跳出。
就像溫水煮青蛙一樣，當(dāng)那個(gè)叫變故的鍋蓋砸下來(lái)的時(shí)候，才知道自己應(yīng)該一開(kāi)始就跳出舒適圈的。
而這一切的起因，多數(shù)都源于最初時(shí)的選擇，在最該奮斗時(shí)選擇了穩(wěn)定，我們看似獲得了利益，但卻因此輸?shù)袅俗约鹤顚氋F的青春。 就像茨威格所說(shuō)：
“所有命運(yùn)饋贈(zèng)的禮物，早已暗中標(biāo)好了價(jià)格。”
而穩(wěn)定的價(jià)格，往往最為昂貴。

 時(shí)代拋棄你的時(shí)候，從來(lái)不打招呼 
富貴鳥(niǎo)破產(chǎn)、貴人鳥(niǎo)危急，這些名字都很貴氣的鞋企卻在今年紛紛遭遇“滑鐵盧”。
10月份，央視財(cái)經(jīng)報(bào)道了貴人鳥(niǎo)“關(guān)店潮”的慘狀

值得注意的是，最初貴人鳥(niǎo)門(mén)店數(shù)曾高達(dá)5000家，而如今門(mén)店數(shù)則連年減少：
2017年貴人鳥(niǎo)門(mén)店減少376家；
2018年貴人鳥(niǎo)店鋪凈減少857家；
2019年上半年，貴人鳥(niǎo)繼續(xù)關(guān)閉“無(wú)活力或虧損店鋪”188家；
三年時(shí)間，關(guān)店超過(guò)了1400家。
這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是“滅頂之災(zāi)”都不為過(guò)。
近些年，貴人鳥(niǎo)顯得有些安靜。
但在之前，我們都會(huì)因?yàn)閾碛幸浑p貴人鳥(niǎo)的運(yùn)動(dòng)鞋而開(kāi)心，因?yàn)樗�曾�?jīng)是運(yùn)動(dòng)品牌第一。
2004年，貴人鳥(niǎo)正式成立，邀請(qǐng)?zhí)焱蹙扌莿⒌氯A、天后張柏芝擔(dān)任品牌形象代言人，迅速在品牌云集的體育用品市場(chǎng)一炮而紅；

2006年，貴人鳥(niǎo)當(dāng)之無(wú)愧地成為同行業(yè)中贊助國(guó)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)數(shù)量最多的體育用品品牌，其一鳴驚人的贊助規(guī)模，是其它體育用品品牌望塵莫及的；
2014年，A股上市，股價(jià)一度到了69元每股……
誰(shuí)能想到大家還在翹首以盼它繼續(xù)鍛造輝煌的時(shí)候，它卻已經(jīng)“上市即巔峰”了。
昔日“A股體育第一”的貴人鳥(niǎo)品牌是怎么涼的呢？
沒(méi)搭上電商的時(shí)代列車(chē)。
換句話說(shuō)，就是沒(méi)看到淘寶、京東等平臺(tái)的重要性。
當(dāng)時(shí)的沃爾瑪?shù)亩�事長(zhǎng)曾大言不慚地表達(dá)過(guò)一個(gè)意思，實(shí)體店這么辛苦，誰(shuí)會(huì)來(lái)做實(shí)體店？
他們以為做電商的不會(huì)來(lái)自討苦吃，卻沒(méi)想到他們會(huì)擠壓實(shí)體店的生存空間，瓜分實(shí)體店的市場(chǎng)，搶占實(shí)體店的客戶，讓實(shí)體店在時(shí)代的洪流面前猝不及防。
有些人睡著了，以為全世界都進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)；卻不知道一覺(jué)醒來(lái)，那些奔跑著的人，早就換了個(gè)天地。
這個(gè)時(shí)代變得太快，大部分行業(yè)遭到?jīng)_擊只不過(guò)是這十年的事：
有了網(wǎng)店，人們就不樂(lè)意去實(shí)體店了；
有了滴滴，人們就不要在路邊等出租車(chē)了；
有了自媒體和網(wǎng)綜，只有你爺爺還在看電視了；
有了微信，你每月的話費(fèi)都用不完了；
有了支付寶，你也不要去銀行排隊(duì)了。
張泉靈在年初的演講中說(shuō)到：“這個(gè)時(shí)代扔掉你的時(shí)候，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)跟你說(shuō)。”
其實(shí)在時(shí)代呼嘯而過(guò)之前，也許它曾經(jīng)跟你擠眉弄眼過(guò)好多次，可有些企業(yè)不是沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)就是假裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。
已經(jīng)破產(chǎn)的富貴鳥(niǎo)是，半年虧損4個(gè)億的女鞋“寶馬“達(dá)芙妮是，還在苦苦掙扎的貴人鳥(niǎo)也是。
時(shí)代會(huì)淘汰那些原地踏步的人，因?yàn)椴贿M(jìn)則退；同樣時(shí)代會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些奮起直追的人，因?yàn)樘斓莱昵凇?br />都知道關(guān)山難越，但是誰(shuí)悲失路之人？
時(shí)代就是大浪淘沙，我們每個(gè)人都不可避免，要是沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)適應(yīng)變化，那在下一次潮水來(lái)臨時(shí)，就真的很可能溺亡了。

命運(yùn)，早就藏在了你十年前的選擇里 
前幾天，一個(gè)叫張勇的人，代表著阿里巴巴在香港金融中心鳴鑼開(kāi)市。

馬云退休的時(shí)候，大家都以為接班人會(huì)是他的兒子。
卻沒(méi)成想，接班人是一個(gè)外界都陌生的張勇。
就算在阿里內(nèi)部，雖然張勇加入阿里已超過(guò)10年，但他不是阿里創(chuàng)業(yè)“18羅漢”之一。
為什么，馬云最終放心把家業(yè)交給張勇？
你有這樣的疑問(wèn)的話，那么有很多細(xì)節(jié)，或多或少都被你忽略掉了。
他入職阿里后，一直在助推企業(yè)的發(fā)展：
他將支付寶和淘寶分離，讓他們各司其職；
他推出天貓品牌，將國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)區(qū)別開(kāi)來(lái)；
在國(guó)外黑色星期五的購(gòu)物活動(dòng)里受到啟發(fā)，于2009年嘗試主導(dǎo)了雙十一活動(dòng)，一直延續(xù)至今……
阿里員工對(duì)張勇的普遍評(píng)價(jià)也是：“比我聰明還比我勤奮”。
按理說(shuō)，他做了這么多大事情，已經(jīng)這么厲害了，應(yīng)該可以了吧。
可以用自己累積的財(cái)富去做一些錢(qián)生錢(qián)的事情，比如投資比如理財(cái)。
可讓人難以置信的是，他現(xiàn)在都沒(méi)有在杭州買(mǎi)房。對(duì)此，他的說(shuō)法是：“投資房產(chǎn)不如投資自己�！�
張勇自己信奉花無(wú)百日紅，他總有一種緊迫感，渴望學(xué)更多做更多。即使作為一個(gè)阿里的光鮮亮麗的高管，他也會(huì)親自去鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)，看淘寶村基礎(chǔ)的運(yùn)作。
就是這樣對(duì)自己的高要求和對(duì)工作的高負(fù)責(zé)，打動(dòng)了馬云，放心將阿里交給他。
你所有的命運(yùn)，其實(shí)都藏在你10年前的選擇里。
十年前，張勇曾說(shuō)：為了活命，必須搞條路出來(lái)。
然后他抗住重壓，提出雙十一，并把雙十一做成了一個(gè)人盡皆知的符號(hào)。
十年前，作為普通人的我們，只有緊跟趨勢(shì)，多學(xué)一點(diǎn)，對(duì)自己再狠一點(diǎn)，才能在變幻的洪流下站得更穩(wěn)一點(diǎn)。
《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》里紅桃皇后說(shuō)過(guò)一句話：你只有努力奔跑，才能一直留在原地。 
想要不被時(shí)代拋棄，只有一個(gè)辦法，就是讓自己永遠(yuǎn)奔跑，永遠(yuǎn)折騰。

稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)：“所謂人生，歸根到底，就是一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累。”
既然我們已經(jīng)意識(shí)到自己的問(wèn)題，那就要及時(shí)止損，去解決。
既然我們惋惜著自己浪費(fèi)的青春，那就要從現(xiàn)在開(kāi)始，珍惜光陰。 
既然我們過(guò)去沒(méi)有好好積累，那就要從下一刻開(kāi)始，早點(diǎn)出發(fā)。
知乎上，有人問(wèn)自己想學(xué)計(jì)算機(jī)編程，可是擔(dān)心已經(jīng)是39歲的年紀(jì)了，還來(lái)不來(lái)得及。
高贊回答里，有個(gè)人這樣說(shuō)道：
如果你現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)，那么再過(guò)一年，你是一個(gè)初級(jí)的編程人員；
如果你現(xiàn)在還不開(kāi)始學(xué)，那么再過(guò)一年，你就是個(gè)什么都不會(huì)的40歲的中年人。
說(shuō)了這么多，其實(shí)水木君最想說(shuō)的話就是這個(gè)時(shí)代真的越來(lái)越殘酷了。
過(guò)去，大家都說(shuō)，人生是場(chǎng)馬拉松，跑得慢不要緊，重要的是穩(wěn)健�，F(xiàn)在這句話不能適用了，因?yàn)槟悴黄幢M全力，分分鐘就會(huì)出局。
前半場(chǎng)不拼命，后半場(chǎng)可能連參賽名額都沒(méi)有了。
更可怕的是，甚至沒(méi)有人告訴你，比賽已經(jīng)結(jié)束了，直到有一天，你跑到終點(diǎn)，才發(fā)現(xiàn)別人早就在慶祝完賽了。
美國(guó)前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方式就是去創(chuàng)造未來(lái)。
的確，這個(gè)時(shí)代沒(méi)有所謂的穩(wěn)定，也不會(huì)慷慨收留沒(méi)用的人，但同時(shí)也是每一個(gè)普通人最有機(jī)會(huì)的時(shí)代。
一個(gè)新主意，一個(gè)新產(chǎn)品，就有撬動(dòng)世界的力量。
所以，這是一個(gè)最慘烈的時(shí)代，也是一個(gè)最燦爛的時(shí)代，它奪走了平庸者的未來(lái)，卻給了獨(dú)立思考、努力拼搏的平凡人很多機(jī)遇。
過(guò)去，你是誰(shuí)，由時(shí)代決定。今天，你是誰(shuí)，掌握在自己手里。
俗話說(shuō)，種一棵櫻桃樹(shù)，最好是十年前。
耕耘，開(kāi)花，結(jié)果，豐收，需要漫長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)澆灌。
現(xiàn)在有人正在種，有人正在收。
所以，你也別灰心，種一棵人生的櫻桃樹(shù)，最好是十年前，其次是現(xiàn)在。