楊思卓：

“接下來我們會(huì)轉(zhuǎn)入第二個(gè)板塊，第二個(gè)板塊和什么相關(guān)呢？如果把我們的科技市場，把我們當(dāng)今的科技競爭，比做一個(gè)江湖的話，我們會(huì)看到描寫江湖上武林稱霸的一些小說中，我們會(huì)看到什么呢？什么叫做絕殺技？倚天劍，屠龍刀，在科技這個(gè)競爭中，倚天劍和屠龍刀，倚天一出誰與爭鋒，這個(gè)東西就是專利，就是我們的專利，專利就是我們科技市場的倚天劍和屠龍刀。接下來我們聽一下被世界上稱作發(fā)明狂人，他自己擁有70多項(xiàng)發(fā)明專利，又有超過500項(xiàng)在申請中，他的公司有幾萬項(xiàng)發(fā)明專利，是全球?qū)＠�運(yùn)營的翹楚。

也許的一位先生就是美國高智發(fā)明公司的創(chuàng)始人，CTO愛德華·榮格；掌聲有請。”

愛德華·榮格：

“非常感謝，我很高興來到這里。主辦方要求我講專利、專業(yè)和創(chuàng)新。我希望大家是愿意聽這樣的內(nèi)容。

    我們大家都同意世界目前面臨著一些大的問題，包括在醫(yī)療保健在能源，綠色技術(shù)方面的這些問題。還有我們?nèi)丝诶淆g化，怎么樣教育，給他們有飯吃，城鎮(zhèn)化等等這些都是很多大的問題。

    這些問題一家公司是無法解決的，它必須要靠全球的合作來解決。

    在過去我們怎么樣生產(chǎn)產(chǎn)品來解決問題的方式？它是完全整合在一起，你的產(chǎn)品的循環(huán)主要是一家公司可以完成做完，讓供應(yīng)商幫助你就可以，設(shè)計(jì)、制造、融資這些是密切結(jié)合在一起。而現(xiàn)在要想構(gòu)建產(chǎn)品更多的是特別，你所建立起的合作伙伴關(guān)系，不光是動(dòng)態(tài)化，而且他們分布在世界各地，他的方式在過去是前所未有的。它意味著什么？每一個(gè)組成部分，無論是設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)或者是融資，它也是變得越來越分散，他們把他們結(jié)合在一起就是靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)和和約，和大家共同激勵(lì)的目標(biāo)結(jié)合在一起。這種改變真的是革命化人們對產(chǎn)品的思考方式，以及是怎么樣來解決問題的方式。

    為了有效地做，很重要就是要建立起一個(gè)全球的創(chuàng)新生態(tài)圈，靠這樣的方式大家不需要有他們的所謂合作伙伴關(guān)系是提前要決定，而可以動(dòng)態(tài)不斷地改變和演進(jìn)，隨著規(guī)格的變化而變化。把他們連接在一起就是靠合同和專利和投資，就是要找方式你可以把融資、研究、科學(xué)，初創(chuàng)企業(yè)、跨國公司、大學(xué)、個(gè)人把他們都聯(lián)結(jié)在一起，進(jìn)行合作。

    我們公司也是做一個(gè)實(shí)驗(yàn)，我相信需要有更多的實(shí)驗(yàn)，看怎么去做。我們有超過8萬多件的專利，其中有一半以上有超過收益，有超過60家的投資商管理70億的投資，而且有1萬多名發(fā)明家，在我們網(wǎng)絡(luò)上，超過500家的高端科研院所，就大家一起來把他們聯(lián)結(jié)在一起。隨著需求變化而進(jìn)行相應(yīng)的連接。我們前十個(gè)發(fā)明家里面八個(gè)都在我們里面。第一個(gè)和第四個(gè)不在，其他都在我們的公司。

  我剛剛講到非常重要的就是要全球化，要有很多的發(fā)明家，很多的機(jī)構(gòu)來自不同的國家，在一起這是很重要。因?yàn)橹�前早些時(shí)候，在早上我已經(jīng)說過了，現(xiàn)在不僅主要是來自美國，需求也不僅來自于美國，這個(gè)在發(fā)生變化。我們這邊講人才很重要一點(diǎn)就是要到那個(gè)地方，他們是來自有機(jī)會(huì)的地方，你可以把醉駕的發(fā)明和最佳的需求，網(wǎng)絡(luò)把他們聯(lián)結(jié)在一起，這些發(fā)明家他們來自于世界的不同的國家。包括做能源、食品、醫(yī)療設(shè)備、新型材料等等不同的行業(yè)。

    而且我提到了要全球化我們最近做的就是，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)你有一個(gè)點(diǎn)子，甚至我們有發(fā)明家和企業(yè)家，但是其實(shí)很多時(shí)候很難讓這些跨國的企業(yè)，跨國企業(yè)可以把點(diǎn)子轉(zhuǎn)為產(chǎn)品，但是對于中小企業(yè)來講，要進(jìn)行商業(yè)化就很難。所以我們在全球構(gòu)建技術(shù)孵化器，跟全球的合作伙伴建立這樣的孵化中心，我們可以把這些企業(yè)家們進(jìn)行包裝，他們不僅僅是初創(chuàng)企業(yè)，而且能夠作為一個(gè)新的產(chǎn)品，也能夠成為大企業(yè)的商業(yè)化的一個(gè)產(chǎn)品，這樣的話，就更加容易去推廣了。我們認(rèn)為，你只要有一個(gè)好的點(diǎn)子，其實(shí)初創(chuàng)企業(yè)不僅僅是唯一的方式，去商業(yè)化，可以通過市場上已有的跨國企業(yè)去幫助你去商業(yè)這個(gè)產(chǎn)品。

    比如說在去年，我們就建立了這個(gè)孵化器中心在土耳其、末墨爾本及今年我們在以色列開了一家，在德國，我們希望在深圳也開一家，這里面有兩個(gè)例子，就是孵化器中心的合作伙伴，一個(gè)是德國的研發(fā)中心，他們非常有名，我們跟他們一起合作，去構(gòu)建這樣的孵化，這個(gè)可以去商業(yè)化，在新加坡我們跟EDB一起合作，他是新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。很重要就是全球網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，它其實(shí)不是區(qū)域里面的單一的網(wǎng)絡(luò)，比如說你在中國有很好的點(diǎn)子，這個(gè)點(diǎn)子在德國需要，實(shí)際上我們可以把這個(gè)孵化器我們轉(zhuǎn)到德國這邊。

    同樣你在深圳有一個(gè)，剛好，在以色列他的孵化器里面有一個(gè)點(diǎn)子可以解決深圳的問題，這樣我們就可以去整合。其實(shí)我們有很多的客戶，包括大公司也包括小公司，他們都是遍布全球的。而現(xiàn)在在中國我們其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入中國了，為什么我們要進(jìn)入中國呢？

    在中國我們可以看到科技專業(yè)畢業(yè)的博士生，人數(shù)越來越多，我們知道這就是創(chuàng)新的來源。而且，我們可以看到全球的一個(gè)專利的申請量也是在大副地上升。當(dāng)我們?nèi)タ催@些博士生畢業(yè)生人數(shù)和申請量，他單純只是數(shù)字，你可能會(huì)問質(zhì)量怎么樣？今天上午在專家討論里面，有人就問我，其實(shí)如何讓這些人才能夠去創(chuàng)新？其實(shí)在過去這幾年，我們公司一直跟中國的發(fā)明者和全球的發(fā)明者一起合作，其實(shí)這個(gè)非常重要的指數(shù)是我們公司內(nèi)部的指標(biāo)，就是看你的發(fā)明的質(zhì)量。大家可以看到，有可能這個(gè)字有一點(diǎn)小，右邊就是來自加州系統(tǒng)，像伯克利，加州大學(xué)等的美國的這些高等教育的系統(tǒng)。左邊就是2009年到2011年，我們做這個(gè)實(shí)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)中國的發(fā)明者的質(zhì)量是在不斷地在上升的。你可以看到我們是能夠提高中國發(fā)明者他的發(fā)明質(zhì)量，能夠是跟美國的高等院校出來的這些發(fā)明者的質(zhì)量一致。

    其實(shí)我們可以看到中國，我們的人才池跟其他的國家一樣具有這樣高的質(zhì)量，所以創(chuàng)新絕對是中國的未來。其中我們可以看到中國將會(huì)成為主要?jiǎng)?chuàng)新的來源國之一，中國也會(huì)開始為自己國家的需要去創(chuàng)造和生產(chǎn)。第三，中國也會(huì)向世界出口他的創(chuàng)新。

    我們公司能夠在幾個(gè)方式去提供這方面的幫助，當(dāng)然其他公司也可以。

  你如果是中資的企業(yè)也可以想想這種方式。

  首先就是你可以做一些預(yù)測，你預(yù)測一下專利的布局會(huì)在哪里？13年前我們開始做智能手機(jī)的IP它的申請，因?yàn)樘崆邦A(yù)測它會(huì)發(fā)生，所以后面我們可以從中獲取很多這方面的回報(bào)，我們會(huì)去創(chuàng)造新的產(chǎn)品。比如說咖啡分，我們就是有這樣非常好的創(chuàng)新的點(diǎn)子，然后馬上就能夠去發(fā)展。另外就是我們?nèi)シ趸�這些科技，大概13年前我們進(jìn)行孵化，我們是孵化10年才成為一家成功的企業(yè)，然后開始去上市，所以我相信這樣的東西在中國肯定可以，而且我們有好幾個(gè)合作伙伴。

    另外我們也會(huì)去給我們的初創(chuàng)企業(yè)提供更多的賦權(quán)和培訓(xùn)，像我們這一家公司叫NEST，我們幫助他們給他們專利，讓他們能夠服務(wù)其他公司，我們最后看到是谷歌把NEST收購。我們可以看到全球有許多這樣的業(yè)務(wù)拓展的專家和這些人才，一家芬蘭公司我們把他們的產(chǎn)品帶到很多的國家，包括中國，我們也是把這些小企業(yè)的發(fā)明者帶上全球，我們也在努力創(chuàng)建跨國企業(yè)，我相信深圳未來也會(huì)有更多跨國企業(yè)的例子。

     其實(shí)深圳在這方面確實(shí)有它的一個(gè)優(yōu)勢，它能夠去解決未來許多的這樣的一些問題。像把一些新的點(diǎn)子轉(zhuǎn)為小企業(yè)，或者大企業(yè)，一起去解決這些問題。并且我們通過這樣的一種聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)，我們能夠去幫助這個(gè)企業(yè)能夠變得更加成功，謝謝各位�！�

 

楊思卓：

“剛剛愛德華·榮格先生講到專利，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他它的絕殺技還不在專利上，專利還要上游縮。也就是制造倚天劍、屠龍刀的人，所以他在全世界網(wǎng)絡(luò)這么多頂尖的發(fā)明家及這個(gè)是他的核心競爭力。很值得慶幸的就是愛德華·榮格先生現(xiàn)在也和我們商業(yè)聯(lián)合會(huì)，和我們深圳市政府有關(guān)部門有了新的合作，如果大家想要在這個(gè)上面加入到這個(gè)體系中的話，我相信今天將是我們一個(gè)起點(diǎn)，未來我們商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)有一個(gè)專門的部門來和大家一起去研究怎么樣利用專利，使用專利，甚至輸出專利的一個(gè)問題。

我們以熱烈的掌聲對愛德華·榮格先生表示感謝。接下來演講的這一位是來自光啟研究院，光啟研究院到底神奇在什么地方？為什么2012年的時(shí)候，我們的習(xí)近平總書記視察深圳，視察了兩家公司，一個(gè)就是騰訊，一家就是光啟研究院。為什么會(huì)是這樣？就是這11家高科技的，而且很前沿的公司，它實(shí)現(xiàn)了我們很多在童話里想要做到的東西，比方說我們一個(gè)人不借助于飛機(jī)飛上天，我們一個(gè)人可以穿上一件衣服，變成隱身人，我們在前段的電影中，我們可以看到美人魚這個(gè)電影中，當(dāng)交通擁堵的時(shí)候，我們拉開飛行器，很快就到達(dá)目的地。這一群神奇的公司有一群神奇的人，今天給我們發(fā)表演講的是季春霖。他是光啟研究院的副院長，哈佛大學(xué)的博士后。有請�！�

季春霖：

“非常容幸下午做這個(gè)演講，我今天的題目叫做未來的設(shè)計(jì)師，講我們研究院的一些理念。

    先對光啟做一個(gè)介紹，剛才楊老師給我們講了一些。光啟成立于2010年，我們有五個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的成員，這就是我們的五個(gè)人。其實(shí)6年前我們跟很多在座的海歸的學(xué)者一樣，抱著回國創(chuàng)業(yè)的想法，帶著對未來的憧憬，回到了國內(nèi)，趕上了國內(nèi)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持的一個(gè)非常好的時(shí)代。光啟有一個(gè)順利的快速的發(fā)展。我們在整個(gè)發(fā)展過程中，受到了國家省市的高度關(guān)注，同時(shí)我們研究院整個(gè)發(fā)展的理念，一直秉持面向未來科技的研發(fā)。所以我們掌握了很多超材料領(lǐng)域，包括空間技術(shù)領(lǐng)域，還有光子技術(shù)信息領(lǐng)域，很多國際領(lǐng)先的技術(shù)，也擁有了一個(gè)國際性的一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

    剛剛楊老師也說，我們是習(xí)近平總書記十八大以后到地方考察的第一個(gè)企業(yè)，當(dāng)時(shí)總書記也對我們給予了非常高的評價(jià)。后面是一個(gè)視頻。

    （視頻播放）

    我簡單說一下，習(xí)近平總書記在現(xiàn)場的時(shí)候，給我們提出了一個(gè)要求，就是擇天下英才而用之，我們從一個(gè)深圳市的一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)，現(xiàn)在成為面向全球的創(chuàng)新集團(tuán)，我們現(xiàn)在從最雜的五個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在1300多人的規(guī)模，在全世界五個(gè)大洲12個(gè)國家都有自己研發(fā)的分布。而且我們下屬的單位都是在國際上，從事顛覆式創(chuàng)新的公司。包括我們光啟的在深圳的團(tuán)隊(duì)，還有在海外的所有團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)形成創(chuàng)新體。包括馬丁飛行包，云端號(hào)等一系列，所有的這些創(chuàng)新體，有的是從事顛覆式創(chuàng)新的企業(yè)，有的是從事國際前沿的基礎(chǔ)研究。但是所有的這些創(chuàng)新體都有一個(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)，就是為了人類的未來做一些創(chuàng)新的事情。

    這些創(chuàng)新體里面，應(yīng)該來講發(fā)展得很快，大的創(chuàng)新體我們現(xiàn)在有三個(gè)上市公司，都屬于創(chuàng)新體里面的成員。

    我再說一下剛剛PPT的，那里面有我們對創(chuàng)新的三個(gè)理念。第一個(gè)我們對創(chuàng)新做了一個(gè)定義，我們定義創(chuàng)新是講未來到現(xiàn)在社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)，這是我們總結(jié)了很多國際商創(chuàng)新的理念，包括我們對創(chuàng)新的體會(huì)，我們認(rèn)為創(chuàng)新它是一定要面向未來，而且要把這種人類的未來，一定要帶到現(xiàn)實(shí)社會(huì)中。創(chuàng)新最重要的是把這個(gè)創(chuàng)新的東西交付給大家，就是讓大家在生活中能體現(xiàn)創(chuàng)新的成果。

    我們提到面向未來的創(chuàng)新，未來到底是什么？舉一個(gè)我們起步的領(lǐng)域就是超材料領(lǐng)域作為一個(gè)案例來介紹一下什么是未來。我們知道在科學(xué)技術(shù)研究領(lǐng)域，在20世紀(jì)我們很多科技的這種發(fā)現(xiàn)，或者說科技的創(chuàng)新是講很多科學(xué)的領(lǐng)域，綜合在一起也就是交叉的科學(xué)的技術(shù)，它會(huì)產(chǎn)生一些很新的科學(xué)原理，會(huì)產(chǎn)生一些新的技術(shù)，比如說我們的控制論和現(xiàn)在材料學(xué)結(jié)合在一起，就有了我們所謂的納米技術(shù)，就是過去火了很長時(shí)間的領(lǐng)域。我們認(rèn)為，21世紀(jì)的技術(shù)發(fā)展，就不像以前一樣，它的基礎(chǔ)科學(xué)綜合在一起形成科技的成分就少了，而有很多先進(jìn)的技術(shù)融合在一起，反倒可以產(chǎn)生一些科學(xué)。這里面我們要講超材料就是典型的例子，是講計(jì)算機(jī)科學(xué)跟納米加工加在一起，形成一個(gè)超材料的科學(xué)，而這個(gè)超材料的科學(xué)能給人類帶來自然界里面不存在的物理的現(xiàn)象，這個(gè)就是技術(shù)綜合在一起的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生新的科學(xué)。

    超材料是一個(gè)典型的一個(gè)案例，剛才老師介紹的時(shí)候也講過，就是用超材料可以做隱身衣，這個(gè)也是超材料引起大家關(guān)注的地方。在2009年分別有一些物理現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)，當(dāng)然這個(gè)學(xué)科也出現(xiàn)了很多自然界物理材料里面不存在的性質(zhì)，一些科學(xué)的發(fā)現(xiàn)。它的輻射面也非常廣，在聲、光、電、力都有應(yīng)用。在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展過程中，有幾個(gè)比較關(guān)鍵的過程。2001—2005年左右是原理探索的過程，2005—2010年是技術(shù)突破的過程，在這個(gè)過程中我們在這里面做了很多的工作。我們的創(chuàng)始人劉若鵬院長和我在科學(xué)雜志發(fā)表了一個(gè)文章，而且那個(gè)文章報(bào)道以后受到國際上的高度的關(guān)注。所以也是因?yàn)檫@個(gè)原因，我們從2010年以后回國創(chuàng)業(yè)，在國內(nèi)從理論研究到實(shí)際應(yīng)用的突破也是經(jīng)過這幾年的發(fā)展，超材料已經(jīng)廣泛應(yīng)用于國家的工業(yè)領(lǐng)域，我們也成立了國家第一個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；同時(shí)我們擁有將近3千多項(xiàng)的超材料的專利等一系列的發(fā)展。

    剛剛講超材料領(lǐng)域的發(fā)展，現(xiàn)在講我們認(rèn)為未來的科技里面有三個(gè)比較重要的要素，同時(shí)舉一些我們從事的工作來解釋三個(gè)要素。

  第一個(gè)就是深度空間，講原來地面上很多技術(shù)搬到空間有很大的提升，就比如我們飛行飛包，我們很多時(shí)候我們把它當(dāng)成工具，我們是要讓它跟人產(chǎn)生連接，這個(gè)里面需要機(jī)器的自覺，這個(gè)是深度機(jī)器人的技術(shù)。第三個(gè)方面就是實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)，我們需要把所有的系統(tǒng)互聯(lián)在一起。比如說我們的云端號(hào)，是一個(gè)城市一個(gè)云端，是可以在一個(gè)高空平臺(tái)對城市進(jìn)行有效地監(jiān)控。

    （視頻播放）   

   它是一個(gè)40米長的大型飛行器，接下來看我們另外一個(gè)很有意思的飛行器，這個(gè)是旅行者號(hào)，去年是新西蘭放飛。

    （視頻播放）

    我們來看后面，這個(gè)是我們太陽能方舟。這個(gè)就是剛剛講的美人魚電影里面的飛行包，是以我們這個(gè)為參照原形做的飛行背包，我們在網(wǎng)上看到很多種，有噴水的，有噴霧的，實(shí)際上那種飛行背包飛行時(shí)間不超過5分鐘，但是我們是可以在30分鐘的時(shí)長飛行的。這家公司已經(jīng)在奧交所上市，這個(gè)是我們當(dāng)時(shí)歡樂海岸實(shí)際飛行的情況。

    （視頻播放）

    這是無人版的，這是我們在新西蘭試飛的情況。

    我們的還有很多先進(jìn)的技術(shù)，包括讓銀行卡具備靈魂，這里面因?yàn)闀r(shí)間原因就不說了。

最后簡單做一個(gè)小的廣告。我們今年會(huì)招聘上千人的團(tuán)隊(duì)，尤其是以海外的博士為主，希望大家踴躍參加，最后感謝各位�！�

 

楊思卓：

“我們從開始的第一個(gè)華大基因研究院到光啟研究院，大家發(fā)現(xiàn)了，這里面有什么邏輯的內(nèi)在的聯(lián)系嗎？你看我們從華大基因研究院開始，它是關(guān)于人類的時(shí)間的研究，人類的生命會(huì)有由這樣的基因，變得如此得美麗，如此的延長，這是一條橫線。我們看到光啟研究院的時(shí)候，他是劃了空間的這個(gè)線，就是有了這些飛行器，有了這些隱身衣，人類活動(dòng)的領(lǐng)域就更廣了，我們看到我們深圳有這么多精彩紛呈的企業(yè)，它一定是有這種內(nèi)在邏輯，一個(gè)時(shí)間，一個(gè)空間我們這一段就告一段落。接下來就不再是獨(dú)奏了，接下來我們有一段小合奏，我們小合奏接下來的幾個(gè)企業(yè)，我給大家來說一下。

    都是關(guān)于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的，他們要在這里舉行一個(gè)對話環(huán)節(jié)，對話的主持人將是華南理工大學(xué)法學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家，王巖先生，這一段我就把話筒交給王先生這一段以后還有四為大咖在后面鎮(zhèn)場，請大家等待最精彩時(shí)刻的到來�！�

 

王巖：“大家下午好，我們的時(shí)間非常緊張，楊老師剛剛介紹我的時(shí)候，把我的頭銜加大了，我來自華南理工大學(xué)，我不是院長，我們今天的團(tuán)隊(duì)比我厲害我今天參與互動(dòng)的嘉賓第一位是美國高智中國區(qū)總裁兼派富創(chuàng)辦人——嚴(yán)圣先生。

    還有深圳市優(yōu)必選科技有限公司執(zhí)行董事——鄧鵬先生

    樂行平衡車CEO——周偉

    金杜律師事務(wù)所合伙人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)專家——樓仙英女士

    小米首席法務(wù)官——孫豳。

我們今天的主題是專利板塊中間的一個(gè)涉及到專利投資，專利運(yùn)營等等。我們來的嘉賓我們看一下，我們嚴(yán)圣：他是美國高智中國區(qū)總裁，剛剛愛德華·榮格講了一個(gè)非常精彩的報(bào)告。愛德華·榮格是我敬仰的微軟公司的首席軟件架構(gòu)師，他把高智發(fā)明的基本背景給大家做了介紹，但是我想熟悉這個(gè)行業(yè)都對高智不陌生。嚴(yán)圣先生這兩年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)界非�；钴S，同時(shí)他又是新創(chuàng)辦的派富公司的創(chuàng)始人，我今天隨意一點(diǎn)，我先點(diǎn)一個(gè)特別熟的人，你先介紹一下你們�！�

嚴(yán)圣：“高智在專利方面是不是能不能落地就是我們派富更加關(guān)注的，所以派富可能除了做專利更主要就是做技術(shù)的研發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移，甚至有一些企業(yè)在專利上遇到困難，我們做這樣的服務(wù)。我們也做了很多的投資業(yè)務(wù)，我們在資金上也有很多的支持，我們是一個(gè)既做服務(wù)，又做投資的企業(yè)�！�

王巖：“因?yàn)楝F(xiàn)在在我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)界又作運(yùn)營和做投資的公司很多，他們都行嗎？我是打一個(gè)問號(hào)。但是以我對高智發(fā)明過去五六年的了解，我覺得他們最重要的資源來自于全球視野和全球的資源，因?yàn)樗麄冏鲞^，因?yàn)樗麄冏隽撕芏嗄辏�因�(yàn)樗麄兒竺媸潜葼柹w茨基金會(huì)，我覺得是比較靠譜的。這個(gè)資源嚴(yán)圣跟其他的同行相比，他有特別獨(dú)到之處。針對中國企業(yè)的需求我們再讓他把資源貢獻(xiàn)出來。

    下面的資源我點(diǎn)一個(gè)比較熟的，孫豳，是我看到最溫文爾雅的律師，她是一位法學(xué)博士，美國律師在我們心目中都是血盆大口，大家我們的孫豳非常溫文爾雅，她現(xiàn)在是小米首席的法務(wù)官，她是一位比較新的小米人，他過去幾年對小米的情況做了很深的了解，小米我們每個(gè)年輕人都喜歡用，小米在全球競爭中，遭遇的專利問題，又是我們每個(gè)人都很關(guān)注的。孫豳剛?cè)バ∶�，你去以后小米過去一年國際競爭中所涉及到的技術(shù)和專利問題，你分享一點(diǎn)你的看法�！�

孫豳：“謝謝王老師的介紹，小米實(shí)際上現(xiàn)在可能比較熱門，一個(gè)就是成立六年的初創(chuàng)公司。只是說成長的確實(shí)是比較快，因?yàn)樵谶^去的六年里面，我們現(xiàn)在員工數(shù)已經(jīng)將近1萬人，去年的總收入以后超過700億人民幣。小米是我們主要三個(gè)產(chǎn)品，大家看到小米的很多產(chǎn)品，但是實(shí)際上不是所有的產(chǎn)品都是小米，小米的主要三個(gè)產(chǎn)品是我們的手機(jī)、電視、和路由器。然后我們在過去的兩年時(shí)間，投了超過100家的公司，所以這就大家看到很多小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品，空氣凈化器，很多智能家具的產(chǎn)品。我們其實(shí)在上個(gè)月剛剛發(fā)布了商標(biāo)，就進(jìn)入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題，剛剛發(fā)布我們米家的產(chǎn)品，因?yàn)橹�前小米的產(chǎn)品都是米標(biāo)下面，當(dāng)然上個(gè)月正在試圖區(qū)分開小米公司的產(chǎn)品以及小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品。小米除了硬件的產(chǎn)品，還要提一一下小米網(wǎng)，就是為了銷售小米生產(chǎn)的產(chǎn)品而建的。僅次于阿里巴巴的淘寶和京東。除了硬件設(shè)施和電商平臺(tái)，還做更軟的產(chǎn)品，做手機(jī)之前是從游戲的團(tuán)隊(duì)開始的，我們也在開始投資影視的團(tuán)隊(duì)，從國際的布局上說，我們也在進(jìn)入多個(gè)國家。除了中國之外，比較重要的一個(gè)市場是在印度，我們從去年過去的一年半開始做印度的市場，去年已經(jīng)在印度市場銷售的收集是60%是印度當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)的。

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度說……”

    王巖：“臨時(shí)在印度被禁，現(xiàn)在解了嗎？”

    孫豳：“我們最早的國際專利訴訟是在印度。”

    王巖：“前年聽說小米的手機(jī)因?yàn)閷＠�的問題在印度被禁�！�

    嚴(yán)圣：“12月9號(hào)遇了到一些挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)跟他們談我們怎么做這個(gè)事，還有意思的一個(gè)事，就是說，突然發(fā)現(xiàn)在遇到挑戰(zhàn)的時(shí)候，你怎么去應(yīng)對他。就是剛剛愛德華·榮格講的，一定要先有自己的朋友，第二一定要有武器，咱先不說第三，到底有沒有武器這個(gè)就顯的有一點(diǎn)疲軟的感覺，現(xiàn)在小米在這方面也是非常努力。因?yàn)闆]有武器只能用錢來賠，當(dāng)時(shí)我們這方面聊得很多。”

    王巖：“你申請了3900件專利，號(hào)稱明年要達(dá)到1萬件？得投多少錢？”

    孫豳：“專利不在于數(shù)量但是數(shù)量也很重要。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局就是你自身要有勢力，你的驗(yàn)證能力要強(qiáng)，怎么增強(qiáng)自己的實(shí)力？我們?nèi)ツ甑膶＠�布局已�?jīng)超過3千件，未來還會(huì)繼續(xù)增加  但是增長的速度應(yīng)該不會(huì)那么快。除了自主研發(fā)創(chuàng)新，加上自主的專利申請以外，我們也進(jìn)行專利購買，我們應(yīng)對的都是幾十年上百年的企業(yè)，我們也需要做技術(shù)的引進(jìn)和購買，包括專利的購買。”

    王巖：“我記得有一個(gè)傳言說，小米不敢碰美國市場。是這樣嗎？”

    孫豳：“目前我們還沒有正式的進(jìn)軍美國市場，但是我們在美國已經(jīng)有兩個(gè)訴訟，就是說小米比較樹高招風(fēng)�！�

    王巖：“我們樓仙英是京東的律師，你跟我們做這些企業(yè)的做介紹。”

    樓仙英：“允許我做一分鐘廣告我覺得律師所是幫助中國企業(yè)參與國際競爭中國人自己的律師事務(wù)所，而且我我們是國際化的律師事務(wù)所，我們今天跟深圳的藍(lán)�，F(xiàn)代法律服務(wù)中心，是幫助中國的境外的法律查明，所以我們在很多時(shí)候我們不可能為了一個(gè)很小的問題去問國外的律師事務(wù)所，我們現(xiàn)在在深圳就有這樣一家機(jī)構(gòu)，也是受到政府的鼓勵(lì)和支持，特別是將來在前海特別是要學(xué)習(xí)香港法治的經(jīng)驗(yàn)。我的廣告就這樣。”

    王巖：“這個(gè)藍(lán)海首先受益者就是我們深圳企業(yè)。”

    樓仙英：“對，目前而言還是一個(gè)不能講完全是企業(yè)，但是提供服務(wù)的事業(yè)單位�！�

    王巖：“下面我要關(guān)注一下我們深圳企業(yè)了。今天我一問我們兩個(gè)深圳企業(yè)都非常年輕，全部是85后，鄧鵬也是80后，他們這個(gè)企業(yè)也非常年輕，而且他們的企業(yè)一個(gè)是做平衡車和機(jī)器人，我感覺他們是大概念的智能機(jī)器人。我讓周偉講，周偉我看到他的產(chǎn)品以后，我產(chǎn)生特別強(qiáng)烈的沖動(dòng)，特別想買。而且我聽說過去一年，2014年2015年銷售是    是巨大增長，他說他也是機(jī)器人概念。”

    周偉：“我們是深圳樂行天下科技有限公司，成立2012年12月。這三年的時(shí)間第一年的時(shí)間我們是在研發(fā)，第二年開始銷售。到現(xiàn)在位置為止，我們銷售還是不錯(cuò)的。但是我們也遇到很多問題，作為很多初創(chuàng)的公司，專利的積累還是處于劣勢，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是很快速，但是在行業(yè)發(fā)展過程中，遇到多的問題，包括專利的問題。中國的企業(yè)出到海外以后，也會(huì)遇到海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。所以其實(shí)過來也是來交流關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)這方面的問題。我們也希望，我們在整個(gè)發(fā)展過程中，我們其實(shí)是抱有一個(gè)非常大的期望，因?yàn)槿�球市場是非常大的市場，我們也希望能夠像華為一樣走向全球，成為一個(gè)全球性的問題。”

    王巖：“作為你們在2014年銷了6萬臺(tái)不到。2015年就變成20萬臺(tái)。”

    周偉：“我們在銷售的過程中單價(jià)是在下降�！�

    王巖：“目前整個(gè)銷售市場是中國市場嗎？”

    周偉：“不，我們現(xiàn)在國際市場的增速非常快，現(xiàn)在國際市場上個(gè)月的時(shí)間大概是65%左右�！�

    王巖：“國際上占這么大的比重。所以今天這個(gè)會(huì)議我們來自于高智也好，中國的派富也好，他們更多還有為企業(yè)以技術(shù)為核心做企業(yè)的融資服務(wù)的。這一點(diǎn)肯定剛剛嚴(yán)圣總比較保守。我們企業(yè)在走向全球的時(shí)候，一個(gè)是技術(shù)、專利、資金、渠道等等，其實(shí)我們都會(huì)面臨很多新的挑戰(zhàn)。你未來的遠(yuǎn)景是要做到什么規(guī)模？”   

周偉：“不說規(guī)模，我們希望我們成為一家偉大的公司。因?yàn)槲覀儚淖铋_始創(chuàng)業(yè)的過程中，最早期做的是工業(yè)機(jī)器人，后來我們在工業(yè)機(jī)器人里面做很長的時(shí)間，后來我們放棄，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)我們只能做一些低層次的東西，我們所有的這些減速器，都還要去買日本的，買其他國家的。你用自己國產(chǎn)可能兩個(gè)月以后就有很多的問題。你永遠(yuǎn)只能做一些自動(dòng)搬運(yùn)簡單的東西，你沒有辦法做到高精度的產(chǎn)品。所以后來我們覺得在中國做這一類產(chǎn)品，可能就有一個(gè)天花板，這個(gè)天花板就是工藝，或者說材料水平的落后導(dǎo)致這個(gè)天花板。所以后來我們就轉(zhuǎn)過去去做能夠避開這類天花板的事情。但是我們內(nèi)心也在思考一個(gè)事情，就是我們真正去做一些更高端，能夠解決我們面臨的困境的問題。

    一直以來，我們有自己的應(yīng)收的部分，我們同時(shí)還有另外一個(gè)事業(yè)部，這個(gè)就是什么事都不干，就是做研發(fā)。我們在這幾年的時(shí)間里面，公司無論有沒有錢都會(huì)做技術(shù)的研究和積累。所以這個(gè)是我們一直想去做，我們想要去改變一些東西。”  

王巖：“我因?yàn)閰⒓訖C(jī)器人聯(lián)盟，感覺到機(jī)器人需求雖然非常大，但是誰都沒法做。你說的天花板還有一個(gè)就是專利是一個(gè)大天花板，因?yàn)楹芏嗪诵膶＠�技術(shù)被日本德國完成占住了。你做了以后以后會(huì)面臨很嚴(yán)重的問題。所以你現(xiàn)在把這個(gè)問題繞開了了，等你公司的實(shí)力非常大，你前年應(yīng)收是3億，2015年是5個(gè)多億，以這個(gè)規(guī)模來說，能投入的研發(fā)費(fèi)用是有限。

    這方面我們樓律師，你們有什么經(jīng)驗(yàn)可以給我們后起的深圳企業(yè)提一點(diǎn)建議？”

    王巖：“沒有？”

    樓仙英：“我覺得在專利上花錢是一定要花的，但是在任何一個(gè)企業(yè)在它開始的時(shí)候，我們應(yīng)該是把有限的錢花在刀刃上，而是做有效解決的事情。比方說，如果我們有一個(gè)國家化的需求，我申請專利是不是一定要從美國和歐洲開始？我們中國人申請專利是證明我很牛，或者是用PCT國際申請的制度讓我們可以在決定性國家階段，我們可以在30個(gè)月以后的時(shí)間再做決定。然后在你布局的點(diǎn)上，比如說我這個(gè)階段，申請更重要，還是搞清楚別人對我的專利壁壘更重要，也就是我把錢花在專利申請上？在不同的階段我們有不同的選擇，所以我建議用適當(dāng)?shù)腻X做重要的事情，保護(hù)你的市場和競爭力�！�

    王巖：“我估計(jì)我們很多年輕的公司不敢去請這個(gè)律師，但是今天以后他們會(huì)關(guān)注到你。

    我們還有一個(gè)企業(yè)，就是今年在春晚上大出風(fēng)頭的企業(yè)，500多個(gè)機(jī)器人，跟著歌手孫楠唱那個(gè)歌，最后飛了一個(gè)大疆的飛機(jī)。

    你先給我們做兩分鐘的廣告。”

    鄧鵬：“我們公司是一個(gè)初創(chuàng)性公司，我們是2012年的時(shí)候，我們一直在做核心零部件的研發(fā)，2012年以后，我們這個(gè)技術(shù)突破，才開始做的產(chǎn)品，我們現(xiàn)有有三個(gè)產(chǎn)品，就是阿爾法春晚的機(jī)器人，第二個(gè)就是我們在全球蘋果店入主的積木機(jī)器人，另外就是我們的阿爾法2，去年在12月份，七天眾籌了100多萬美元的產(chǎn)品所以一共有三個(gè)產(chǎn)品線。在研發(fā)和生產(chǎn)制造方面我們對專利還是很緊張，因?yàn)楝F(xiàn)在機(jī)器人比較熱。大家在全球也大概也幾家有真正商業(yè)化的服務(wù)機(jī)器人，現(xiàn)在有只能說是優(yōu)必選，因?yàn)槲覀円彩且患要?dú)角獸。我們七月份要進(jìn)駐蘋果店的時(shí)候，在所有的店的篩選上，發(fā)現(xiàn)我們有幾個(gè)結(jié)構(gòu)線上的專利被人家海外提前布局，所以在這個(gè)情況下，我們要么是買專利。所以在初創(chuàng)企業(yè)走向國外的過程中，就是很多東西還是要學(xué)的，特別是專利這一部分，要不然你的產(chǎn)品到國外以后就有可能被人家下架了。”

    王巖：“可能很多人沒有看到我們的小機(jī)器人，但是非�？蓯�。我現(xiàn)在給臺(tái)下一到兩個(gè)機(jī)會(huì)，對我們臺(tái)上嘉賓進(jìn)行提問的�！�

    觀眾：“我是深圳的一個(gè)公司，也在香港理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地，我聽負(fù)責(zé)人白總講過，香港的產(chǎn)學(xué)研基地有兩個(gè)偉大的公司當(dāng)誕生，一個(gè)是大疆一個(gè)是優(yōu)必選。我聽說創(chuàng)始人把跑車全賣了，房子都賣了，鄧鵬你們未來的愿景是什么？”

    鄧鵬：“當(dāng)時(shí)也確實(shí)在2008年我們創(chuàng)始人在周建在做這個(gè)企業(yè)的時(shí)候，其實(shí)大家都不知道我們在做什么，因?yàn)楫?dāng)時(shí)也沒有服務(wù)機(jī)器人的風(fēng)口，后來我們做一些PDA的算法也好，所以大家都很奇怪，我們從2008年到2012年為了研發(fā)就一直在燒錢，所以董事長就把房子車子賣了，我們也燒了6、700萬，后來我們攻克了技術(shù)以后，也申請了相應(yīng)的專利，大概有100多項(xiàng)，我們才開始進(jìn)行一個(gè)天使論的融資，所以這個(gè)過程說起來還是都是淚的。我們的愿景就是一家想把現(xiàn)有的機(jī)器人技術(shù)，包括AR人工智能，還有機(jī)器運(yùn)動(dòng)控制能夠在3到5年內(nèi)落地，出產(chǎn)品，我們當(dāng)然也會(huì)布局一些比較前段的技術(shù)，但是肯定不會(huì)像谷歌做阿爾法狗這樣，不管做什么我們先燒錢。我們不是研究機(jī)構(gòu)，我們是想做一個(gè)中國或者說甚至是世界上第一家服務(wù)機(jī)器人的領(lǐng)導(dǎo)者，也是最商業(yè)化的公司�！�

    王巖：“非常好。因?yàn)榻裉煳业臅r(shí)間只給40分鐘，我最后簡單小結(jié)一下。現(xiàn)在全球核心的競爭是技術(shù)和人才，它也是我們最重要的市場資源，我們今年黨中央國務(wù)院下了一個(gè)重要的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的文件，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)才是中華民族的未來。那么我們專利是創(chuàng)新中間最重要的法定財(cái)產(chǎn)權(quán)。所以我們未來會(huì)有更多的產(chǎn)業(yè)面臨著專業(yè)的困境，我們需要更多的專利的投資和服務(wù)，但是它的核心是技術(shù)。所以今天無論是我們在座的企業(yè)也好，投資機(jī)構(gòu)也好，服務(wù)機(jī)構(gòu)也好，我們都已經(jīng)看到未來中國的未來，必須創(chuàng)新；必須走向世界市場，同時(shí)你必須有自己的核心技術(shù)，你有全球的法律保護(hù)的專利技術(shù)。希望通過這一次交流，我們所有的企業(yè)能夠關(guān)注我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，關(guān)注我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)界有一大批在探索和努力的專業(yè)人士，符合我們今天說的專利專才引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。謝謝各位嘉賓，謝謝大家�！�

    楊思卓：“這一段論壇我們就不做總結(jié)了，我覺得這一段小合唱，無論是指揮還是我們的參與人員都做得非常好。接下來更精彩的還在后面�！�